研发人员知识贡献的影响因素及评价模型研究.pdfVIP

姻也现式管带3民〈智带批舍科带掘) . Vol.~.No， 5 在 ω4酷自 5 昌 lOO7年 9 月 Wuban Unlver嘱Iy Joumal (Phil怖。phy S何回， !kien惧，，) St~凡 1007， 652-656 研发人员知识贡献的影响因素及评价模型研究 关培兰，顾巍 (武汉大学经济管理学院，湖北式汉 430072) [作者简介〕 关培兰( 1945-) ，女，河南曾陆人，武汉大学经济 与管理学院教授，憾士生 导 师，主要从事组织与人为资源管理研究，顾 巍0974-) ，男 ， 河南项城人，武 汉大学经济与管理学院在站博士后，主要从事人为 资源管理研究. [摘 要]哥哥发人员的知识贡献是指研发人员为企业带来的知识增量的大小，是企业和研 发人员的知识交换过程. 这一过程受到研发人员和企业的关系强度、期望价值、个体特质以及 知识的性质等因素的影响.而要消除这些影响的前提条件，必须对研发人员的知识贡献进行 科学的评价.本研究从知识显性化的难度、知识结构的完善程度、知识地量和企业知识存量的 精合皮、知识的作用、知识的生命周期、知识的可破解性等 6 个方面，多维皮、多层次和多角度 地来设计研发人员的知识贡献评价模型. [关镰诩 〕 研发人员，知识贡献;影响因素:评价模型 [中图分类号]F272.92 [文献标识凋] A [文章编号] 1672-7320(2007) 05-0652-05 研发人员是络应用理论和知识在实践中解决复杂问题的知识员工，他们主要从事理论研究、产品开 发、工程设计等创造性工作(1) (第 366 页) . 研发人员是企业创新和知识织系的重要源泉. 因此，本文旨 在对研发人员知识贡献评价送行研究，以期为企业更好地激励研发人员提供理论主待和实践参考. 一、知识贡献与知识共事的区别与联系 关于知识贡献的内涵，目前的概念界定要么比往笼统，要么显然详细但并没有说明知识贡献的本质 问题，如张建华、刘仲英将知识贡献定义为企业员工运用自己所掌握的知识{包括技能)，为企业做出的 直接知识贡献和间接知识贡献的总和时(第 966 页h 吴继兰博士认为知识贡献就是员工根据企业的 知识战略方针，将在工作中及其他方面所获得的对企业发展有价值的知识内容，及时有效的提供给企 业.车窑企业的知识存囊，从而有效地进行知识管理， 提离企业的竞争力，，(.) (第 83 页}。 而对于知识共慕的搅念，不同的学者基于不同的角度，从知识转移、知识学习、知识系统、知识交易等 角度绘出了不同的定义.例如，Alavím 和 Leidnen:le 认为知识共事是指知识由知识的拥有者到接受者的 传播过程，是员工个人的知识(包括隐性知识和显性知识}通过各种交流方式与企业中其他成员共同分享. 从而转变为企业知识的过程，知识共享的目的是提高组织的能力(气第 101-132 页λ 野中郁次郎(Nonaka) 认为实现知识共享首先是将隐性知识转化为R位知识咱)(第 96 页) ，这是知识转化的观点. 自主丽的定义可以看出，知识贡献与共享是一对紧密联系而又有本质区别的概念，也是一对容易被 浪荡的概念.对两者的鳞析和科学界定是研究知识贡献的前提.而要对两者进行辨析，首先还要区分隐 性知识和显性知识的内涵. 电k穗臼赐I 2001-02-2~ 关缔兰，等z 研发入9i知识贡献的影响因素及评价模型研究 • 653 • 第5 期 最早提出隐性知识的是英国学者迈克尔·波兰尼( Michael Polanyi)t 他认为人有两种类型的知 识z 隐性知识和显性知识.显性知识是以书面文字、图袭和数学公式加以表达的知识. 隐性知识是技巧 性的、自情景限定的‘个人独自体验但未言说或无法官说的知识ω(第 125 页}.