2015年公务 员的考试面试-结构化面试基础理论专项班讲义-组织管理.pdf

面试 结构化面试基础理论专项班讲义 --组织管理 郜爽 0 目录 组织管理类 1 组织管理—测评要素 1 题型分类 2 （一）普通类 2 （二）应急类 10 （三）情景类 19 （四）统筹类20 1 华图网校服务电话 400-678-1009 组织管理类 主讲：郜爽 组织管理—测评要素 1.一般定义 对自己、他人、部门的各项活动做出计划，合理高效地安排时间和相关资源，并对在此过 程中可能出现的矛盾冲突，按照一定标准进行协调的能力。 2.测评要素 做事的能力 主要内容 测评要素 题型分类 答题思路 第 1 页 模考练习 就上砖题库 华图网校服务电话 400-678-1009 题型分类 （一）普通类 （二）应急类 （三）情景类 （四）统筹类 （一）普通类 （一）普通类—题型特征 1、设问方式 （事）+ “怎么办”？“怎么做”？“怎么组织” ？ 2、是否给定身份 设定身份 没有设定身份 （一）普通类—引题 老师要去你家做客 吃饭、唱歌、游玩、住宿、接站、送站、礼物 （一）普通类—引题 老师要去你家做客 事前 （了解情况、 计划） 第2 页 模考练习 就上砖题库 华图网校服务电话 400-678-1009 事中 （实施） 事后 （总结） （一）普通类-答题思路—四步走： 1、目的意义—开头 2、准备组织 事前 3、协调控制 事中 4、总结提升 事后 索取 s s a p o a