浅述PDCA原理指导下的医院内部审计职能的提升——以医院药品临时采购审计为例.pdfVIP

第2017年第1期 商 业 经 济 No．1，2017 (总第 485期 ) SHANGYEJINGJI TotalNo．485 文【章编号】 1009—6043(2017)01—0139—02 浅述PDCA原理指导下的 医院内部审计职能的提升 以医院药品临时采购审计为例 吴建华 (江苏省南通市肿瘤医院， 江苏 南通 226361) 摘【 要】在全面推行公立医院药价改革的背景下，医院对内部审计的需求不断提高，作为内部审计人员如何积极创 新审计方法，提升审计职能成为重中之重。借助PDCA原理在医院药品临时采购内部审计中的应用，医院内审职能的提升 要求内审人员不断更新理念，有分析问题的能力，具有探索精神以及领导的重视和部门的协调配合。 关【键词】 医院；内部审计；职能提升 中【图分类号】F239 文【献标识码】 B 一 PDCA循环的四个阶段八个步聚 、 背景及问题的提出 阶段 步骤 管理 内容 2015年 11月，江苏省城市公立医院药品实行零差率 Phm l 分析现状，找出存在的问题 2 找出并分析产生问题的原因 销售。由此，原医院补偿途径 由医疗服务收费、药品加成 3 找出各种原因中的主要因素 4 针对主要因素制订方案，提出改进计划 收入和政府补助三个渠道变为医疗服务收费和政府补助 Do 5 执行所制订的计划和措施 Cheek 6 根据计划的要求．检查执行情况 两个渠道。江苏省医药价格改革以来 ，医院运行基本平 Action 7 总结经验巩固成绩，把效果好的提炼为标准 8 把没有解决或新出现的问题转入下一个循环 稳，但医疗收支结余亏损进一步扩大，主要是因为政府补 进、螺旋式上升的科学管理方法，它通过引人系统化、规 偿 尚未到位，调整医疗服务价格补偿的部分不能有效反 范化的方法来评价和改善风险管理、内部控制和治理程 应医疗服务实际成本[11。在此背景下，进一步加强内部管 序的效果，以帮助组织实现 目标翻。将这种管理理念和追 理成为应对新机遇与挑战的途径之一。 踪的方法运用于内部审计，既提供了思考问题的方法，也 当前时期，医院管理者更关注危机预防和成本控制。 体现了其动态、系统、关注重点的特性。 医院在提高医疗服务质量和服务水平、调整收入结构的 内部审计的 目标是增加组织的价值和改善组织运 同时，努力节约开支，降低成本是适应新医改的必然要 营。在基层医疗单位，内部审计人员对单位经营活动较为 求。而作为医院管理重要组成部分的内部审计人员应及