17年运营方案企业通用版.pptxVIP

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  • 2017-09-23 发布于浙江
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;;运营框架;全年主题线;一、历史发掘,去年先进班组深度视频分享 内容:去年先进班组专题报导,今年班组活动预热(剧透方式) 二、先进班组秘籍曝光 内容:采访一批先进班组长,每个班组提取一个关键词(工匠助力、凝聚力、团队精神、领导魅力等),设置投票/问卷 三、先进班组长关于“班组核心竞争力”研讨会 内容:组织先进班组长研讨会,设置“凝聚力?领导魅力?团队精神?什么是班组核心竞争力?”的话题讨论,并由团建专家分享“人人都可以成为优秀班组长“,选取有个性的人物发言制成有趣的短视频 四、实地探秘季度排名大幅上升的班组 内容:持续跟踪、探秘、推广黑马班组,分享阶段性成功经验,鼓励其他班组积极进取、百折不挠 五、设置“班组结盟奖”,去年的先进班组今年能否带出一个优秀班组 内容:“班组共进退,不怂OR不送?”班组结对帮带,“季度???名同时进步”可获班组结盟奖;年底带出优秀班组则获兄弟金奖 六、班组海选/小组/决赛预热及报导 内容:研讨、结对、分享、探秘等环节穿插在各级比赛中,线上预热、预测及采访报导 七、年底先进班组表彰大会;2月:去年先进班组的深度视频分享;海选赛预热 3月:采访5个去年先进班组,视频分享秘籍 4月:邀请10名先进班组长参与“班组核心竞争力”研讨会(拍摄) 5月:季度排名及海选赛结果,实地探秘季度排名大幅上升的班组 6月:设置“班组结盟奖”,先进班组带出一个优秀班组;小组赛预

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