第七课 一臻达企业简介.docVIP

第二大部分：臻达企业 臻达企业简介 重庆臻达装饰工程有限公司成立于2008年5月，具备建筑装饰装修工程设计与施工一体化贰级资质，主要致力于高端精装修总承包服务，业务范畴包括建筑装饰工程总承包、工程设计、工程施工、项目管理及相关技术服务等。 ????2012年，公司推行集团化管控，明确公司战略发展方向，以室内精装修为主体，融机电设备安装、建筑劳务输出、建材销售、管理培训、职业教学等为一体的专业化装饰集团公司。是重庆第一个专注于做精装修的集团公司、是重庆现拥有精装修地产客户数量第一的集团公司、是重庆精装修施管团队规模和产能潜力第一的集团公司、是国内第一家创办精装修行业商学院的集团公司、也是国内第一家创办精装修行业技工学校的集团公司。集团下属机构包括重庆臻达装饰工程有限公司、重庆迅德机电安装工程有限公司、重庆德良建筑劳务有限公司、重庆际峰建材有限公司、臻达商学院、重庆市联合技工学校。 ????公司拥有业内资深设计师、技术管理人才和一流的专业施工队伍，从事过五星级酒店、大型商场、高档办公楼、外国大使馆等装饰装修设计施工工作多年，积累了丰富的设计、施工经验，具有强大的综合竞争实力。公司严格按照ISO9001认证体系相关标准进行管理运作，并以优质的施工技术、精细的施工管理及周到的服务体系，承接了星级酒店、别墅、会所、大型公共场馆、大型商务楼宇、休闲中心及高档住宅室内装饰等数百项工程，工程优良率达到100%，受到万科地产、龙湖地产、棕榈泉地产、招商地产、瑞安地产、和泓地产、远洋地产、协信地产、华宇地产、融创地产、东原地产、香港置地、中冶置业、名流置业、同景地产、宗申地产、珠江实业等一大批优质客户的高度认同。 ????公司自成立以来，在激烈的市场竞争中坚持以完美的工程品质和优质的管理及服务，在行业中树立了良好的企业形象和信誉，在精装行业中名列前茅，赢得了良好的经济效益及社会效益。2011年荣获首届“重庆品牌100强”。秉承“缔造艺术工程、共创精彩人生”的企业使命，坚持“正道厚德，臻善达广”的价值观，遵循“坚定、求索、日清、臻善”的企业精神，深化精细管理及文化管理，着力打造品牌，立志成为精装行业的领跑者。企业大学来源于企业、植根于企业，其首要使命是为母体企业服务。这是企业大学在管理运营中必须坚守的原则。企业大学应当成为母体企业变革的推动者、企业文化的宣传者，通过员工培养、质量提高等手段，在营销、供应链、工程等企业运营的各个方面提供更专业化、系统化的产品和服务，实现母体企业持续的发展和突破。300人 b、为臻达公司培养精装修技术人才1200人 3、具体培养各类人才计划见表一 表一： 近三年拟培养各类人才计划 2012年（人/年） 2013年（人/年） 2014年（人/年） 管理人才 技术人才 管理人才 技术人才 管理人才 技术人才 50 200 100 400 150 600 ? ? ? ? ? ? 说明：1.“管理人才”是指班组长以上的管理人员 2.“技术人才”是指公司业务相关的各类技术人员及技术工人 3.管理人才一次培训合格率大于95%，技术人才一次培训合格率大于90%。 4、3年战略之重大工作任务 a、努力完成5个一工程，即：一套有实用性的管理模式和管理制度、一支优秀的师资队伍、一套适用的教材、一批必要的教学设施设备、一批有明显作用的实习基地。 b、组建四大团队：优秀教务管理团队、优秀的专职内训师团队、优秀的兼职内训师团队、优秀的现场实践教学团队 4、3年战略之重大管理改进事项 a、内训师团队建立与扩大 b、标准化课件开发与系列化 c、与公司发展战略相适应公司总体培训规划 d、与员工职业生涯设计相符合的员工个人培训计划 e、商学院教学信息管理平台建设 f、商学院管理体系、管理流程、管理制度等建立与完善 g、商学院激励与约束机制建设与完善 五、臻达商学院的战略定位 （一）臻达商学院服务面向的定位 主要为内部员工（员工家庭）、供应商、企业客户和战略伙伴提供培训学习和决策咨询服务的外向型企业大学。 （二）臻达商学院的功能定位 功能一：培养人才通过整合企业培训资源，进行系统的知识管理，制造、携带和传承企业成功基因与商业思想，提升企业组织学习能力，培养企业自己的人才，从而提升企业核心竞争力。功能二：传承文化通过定制开发内化的培训课程，使用企业或行业案例讲授课程，进而使培训成为管理者的管理工具和与员工沟通的手段之一。 功能三：推动企业变革提升企业学习能力和组织智商，使企业求新求变，不断创造赢得未来的变革能力。 功能四：整合产业链向产业链的合作伙伴渗透理念、文化和经验，降低交易成本、增进相互信任、统一运营规范的最好方式之一，有效提升企业基于产业链的竞争优势。 功能五：营销企业品牌 超越原始职能，进一步巩