情景规划在新兴技术动态评估中应用.pdfVIP

情景规划在新兴技术动态评估中应用.pdf

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维普资讯 第 29卷 第4期 科 研 管 理 V01.29.No.4 2008年 7月 ScienceResearchManagement July, 2008 文章编号 :1000—2995【2008)04—007—0012 情景规划在新兴技术动态评估 中的应用 银 路,李天柱 (电子科技大学 管理学院,四川 成都 610054) 摘要:针对现有新兴技术评估方法的不足,分析了将情景规划应用于新兴技术动态评估的思路与方法;在此基 础上,开发了一个新兴技术动态评估的过程模型,并以微硬盘技术为例 ,说明了该模型的特点与应用过程。 关键词:情景规划;新兴技术;不确定性;动态评估 中图分类号:F062.3 文献标识码:A “新兴技术”¨12(emergingtechnology)通常是 之问的系统作用考察不足;该模型也没有指出如 在已经获得了广泛应用之后才被公众所熟悉,但 何在当前预见技术的未来成长前景以及对技术进 市场竞争中赢家的地位却往往在这之前就已经确 行动态评估的依据是什么,从而使该模型的实用 定下来了。在技术成长的早期 ,准确地对技术的 价值大打折扣。高健、魏平 (2007)提出了 “新 发展前景进行评估与预测,超前制定相应战略,是 性能过滤线”,用以在划定范围时指导技术选择, 在新兴技术这场 “不同寻常的竞赛”中占得先机 这种处理使DoeringParayre模型在技术选择环 的必要条件。但 由于面临着高度的不确定性,对 节更具可操作性,但在其他环节并没能产生本质 新兴技术显然需要采取动态渐进的技术评估方 的突破 。 法,本文主要研究情景规划在新兴技术动态评估 情景规划 (scenarioplanning)是一种分析未 中应用的思路与过程,并以微硬盘技术为例,对本 来环境的多种可能情形的战略规划工具 j,也 文提出的方法进行了说明。 是预见复杂的、模糊的与不确定的未来的过程,还 是一种使组织提前感知其经营环境变化、思考其 1 新兴技术的动态评估与情景规划 含义并进而采取行动的管理思维方式 j。情景 规划 自身的特点,使其在新兴技术评估中具有广 在现有的新兴技术评估方法中,最有代表性 阔的应用空间及明显的优势。 的是 DoeringParayre…(2000)提出的新兴技术 情景是指未来环境发展变化的典型情况,是 动态评估模型,该模型指出新兴技术评估可以遵 通过关注环境发展的前后因果关系、内部一致性 循划定范围、研究、评价和付诸实施四个循序渐进 与具体性,按照时间顺序对环境进行的细节描写。 的阶段。Doering与 Parayre的思路是正确的,但 情景规划从不确定的未来中识别环境发展的 也存在不足,如在 “划定范围”和 “研究”这两个阶 趋势与主要不确定因素,运用系统思考分析这些 段方向不明确,需要涵盖的技术与 目标市场范围 不确定因素之间的相互作用情况,构造有限的情 较大;而在 “评价”阶段对影响技术发展的各因素 景演示未来环境的可能发展变化。同时,通过对 收稿 日期:2007—07—09. 作者简介:银 路 (1957一),男(汉),四川成都人,电子科技大学管理学院教授、博士研究生导师,研究方向:技术创新管理,新兴技 术管理等。。 李天柱 (1975一),男(汉),

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