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ERPERP原理及应用原理及应用
主讲人：常香云主讲人：常香云
EE--mail: xychang88@163.commail: xychang88@163.com
1
第0章 供应链管理概述
第第11章章 ERPERP 的作用和应用现状的作用和应用现状 理论理论
第2章 ERP理论的形成与发展
第3章 需求管理
第4章 主生产计划
第5章 物料需求计划 方法
第6章 能力需求计划
第7章 采购管理
第8章 库存管理
第9章 ERP 的实施与应用 应用
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授课方式授课方式
课堂讲解+课堂讨论
课后作业
随机抽查一定数量学生布置作业，7天之内以
E-mail方式递交到xychang88@163.com，注明班
级、姓名和学号。
收到后会给大家回复邮件确认收到后会给大家回复邮件确认。
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课程考核方式课程考核方式第一章第一章 ERPERP的作用和应用现状的作用和应用现状
最终成绩包括最终成绩包括
− 出勤成绩和课堂成绩（10% + 5%）
− 平时作业 (10%)
− 考试考试 (80%)(80%)
4
第第00章章 供应链管理概述供应链管理概述
一. 供应链管理的产生供应链管理的产生
二. 供应链管理概述
三. SCM的相关管理思想
四.SCM管理与信息技术应用
5
一、供应链管理的产生一、供应链管理的产生
1、21世纪的企业竞争环境
• 供应链是客观存在的，从有了商品交换和社会分
工后，它就无形存在。
• 现代社会中，企业不可能独立存在，必然依靠上
游供应商和下游经销商或客户游供应商和下游经销商或客户。。
• 面对市场经济和经济全球化，企业竞争环境发生
了很大变化了很大变化，使得研究供应链管理具重要实际意使得研究供应链管理具重要实际意
义
6
一、供应链管理的产生一、供应链管理的产生
1、21世纪的企业竞争环境
• 消费需求的变化 Customer
–个性化
–及时化
–平民化
–便利化 3C
• 资源获取的难度，竞争加剧 Competition
• 制造全球化与贸易自由化
• 技术革新速度加快技术革新速度加快 Change
• 信息社会、网络时代的到来
•• 社会利益的压力社会利益的压力，如环保要求如环保要求
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市场机会稍纵即逝市场机会稍纵即逝
市场竞争机会留给企业思考和市场竞争机会留给企业思
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