图书市场月度监测报告.doc

图书市场月度监测报告 （2006年1-11月） 江西省新华书店计算机中心 2006年12月发布 目录 图书市场月度监测报告 0 报告说明 2 一: 多元化探索 3 上下游牵手打出版品牌： 3 新华传媒:未来3-5年发行业并购大潮涌动 3 湖南新华书店集团全额收购华瑞物流股权 5 西南最大印刷基地建成投产 5 安徽新华发行集团推行农村图书发行网点混业经营 6 开创出版发行业走入中国资本市场的先河 7 上海新华传媒“400热线”打响创建“国际星级服务品牌”第一枪 10 上海新华传媒网点开发取得突破 11 上海新华传媒欲做全国中盘 12 二: 2006年1-11月竞争分析 14 2005年与2006年11月我省店销售情况对比： 14 销售排行榜(1—11月) 16 2006年1—11月我省赣州书城和九江书城的销售情况为： 24 2006年1—11月我省赣版图书销售情况： 25 三：全国2006年12月10日最新周榜（发布日期：2006-12-15） 26 综合畅销榜 26 新品热销榜 27 四:2006年11月开卷全国畅销书排行榜图书在全国与华东地区、江西省新华书店销售情况对比分析 29 （一）文学类畅销书对比分析 30 （二）经济管理类畅销书对比分析 32 （三）计算机类畅销书对比分析 33 （四）英语类畅销书对比分析 35 （五）少儿类畅销书对比分析 36 （六）美术类畅销书对比分析 38 （七）法律类畅销书对比分析 39 （八）心理自助类畅销书对比分析 41 五、2006年11月开卷全国新书排行榜图书在全国与华东地区、江西省新华书店销售情况对比分析 43 （一）2006年11月动销新书品种数对比分析 44 （二）文学类新书销量情况对比分析 45 （三）经济管理类新书销量情况对比分析 46 （四）计算机类新书销量情况对比分析 48 （五）英语类新书销量情况对比分析 50 （六）少儿类新书销量情况对比分析 52 （七）美术类新书销量情况对比分析 54 （八）法律类新书销量情况对比分析 55 （九）心理自助类新书销量情况对比分析 57 卓越网图书月度排行 59 报告说明 一、数据来源 本报告的数据来源于江西省新华书店计算机中心根据所得数据包括江西省新华书店统一管理全省各市、县新华书店等在内的零售门店每个图书品种在2006 年5月1 日至5 月30 日每 天零售的真实记录。 二、名词定义 1、“新书”：表示2006 年出版的图书。 2、“环比”：在同等条件下，与上一期的比值。 3、“同比”：在同等条件下，与去年同期的比值。 一: 多元化探索 上下游牵手打出版品牌： ——上海新华传媒与上海文艺总社共建“新华百家出版编辑部” 10月26日，上海新华传媒股份有限公司与上海文艺出版总社在上海书城举行合作签约仪式，共同组建“新华百家出版社编辑部”。该编辑部将充分利用新华传媒紧贴市场的渠道优势个信息优势，负责编纂由新华传媒提供的图书选题，做好图书出版的前期工作，定稿后交上海文艺出版总社所属百家出版社出版，由新华传媒中盘事业部向全国总发行。 新华传媒:未来3-5年发行业并购大潮涌动 10月17日上海新华传媒股份有限公司正式揭牌上市，标志着上海新华发行集团有限公司整体改制工作顺利完成，成为我国出版发行企业中第一家A 股上市公司。以下是记者对上海新华传媒股份有限公司总裁李权的采访。　　东方早报：在借壳华联超市后，现在新华传媒下属资产整合进行得怎么样？　　李权：上市前，新华传媒是一家以图书为主业的公司。我们除了拥有205家新华书店门店、7家上海书城连锁外，再加上其他音像制品销售门店、期刊杂志销售点等，共控制5000 多家网点。而上市后，新华传媒还收购了炫动卡通卫视、故事会文化传媒、东方书报刊服务等公司部分股权。但对于炫动卡通、故事会、东方书报亭等的资产并没有处理权利。但新华传媒会与这些公司加大合作力度。比如炫动卡通的卡通形象“拓麻哥子”在我们的渠道销售1个月就卖了1 万多套。而对于东方书报亭，我们会利用他们的网络资源销售我们自己的产品，比如报刊、期刊杂志等，进行资源整合。　　东方早报：新华传媒下一阶段的发展战略是什么？　　李权：“走出去”! 这不仅包括走出区域性市场，还要走出行业、走出产业，从上游至下游打造一条完整的产业链。在走出区域方面，我们必须先提高新华传媒在上海图书市场的占有率。去年，上海图书零售市场销售收入达17.8亿元，而新华传媒在其中占65% 的份额；如果加上批发，我们的占有率将达80% 以上。　　今后，我们还将走出上海，不仅在全国建立连锁，还将通过一系列并购、收购，进行跨区域、全国性发展。此外，新华传媒还将走出行业，从原先以图书、音像制品、文化产品等为主的产品线拓展到动漫、影视、期刊、报纸、电子商