物流管理第三装卸搬运.pptVIP

第三章 装 卸 搬 运 ;【学习目的及要求】 装卸搬运是指在同一地域范围内进行的，以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动，具体包括装上、卸下、移送、拣选、分类、堆垛、入库、出库等活动。装卸搬运在物流活动中起承上启下的联结作用。通过本章的学习，掌握现代装卸搬运的基本概念、作业方式及准则、熟悉装卸搬运设备的分类，能够根据实际情况选择和运用合适的装卸搬运设备。 【重点难点】 重点：现代装卸搬运的基本概念、作业方式、作业准则、 难点：装卸搬运方式的选择;本章结构 ;第一节 装卸搬运概述;;一、现代装卸搬运的含义与特点;(二)装卸搬运的特点;(三)物流中心装卸搬运的发展过程;二、现代装卸搬运的作业方式;1.决定装卸方法的外在条件;3.货车装卸一般条件;2.决定装卸方法的内在条件;（二）单件作业法 ;（三）集装作业法;川字型托盘 ;??2）笼式托盘;笼式托盘; 2.集装箱作业法;（2）水平装卸法;（3）集装箱装卸作业的配套设施;水平装卸法;3.框架作业法;4.货捆作业法;5.滑板作业法;6.网袋作业法;推拉器的叉车;7．挂车作业法;（四）散装作业法：重力法、倾翻法、机械法;筒仓;2.倾翻法;3.机械法;带式输送机 ;三、现代装卸搬运的作业准则;2.过大的包装装卸 包装过大过重，在装卸时实际上反复在包装上消耗较大的劳动，这一消耗不是必须的，因而形成无效劳动。 3.无效物质的装卸 进入物流过程的货物，有时混杂着没有使用价值或对用户来讲使用价值不对路的各种掺杂物，如煤炭中矸石、矿石中的水分、石灰中的未烧熟石灰及过烧石灰等，在反复装卸时，实际对这些无效物质反复消耗劳动，因而形成无效装卸。;(二) 充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸;(三) 充分利用机械，实现“规模装卸”;(四) 提高“物”的装卸搬运活性;四、现代装卸搬运的作业组织工作;（一）车辆装卸作业停歇时间构成;（2）车辆在装卸货物前后，完成调车、摘挂作业的时间;（3）直接装卸货物的作业时间;（4）与运输有关商务活动等的作业时间;（二）装卸作业的基本要求;3.相对集中装卸地点 装载、卸货地点的相对集中，可以提高装卸工作量，易于采用机械化作业方式。在货物堆场上，应将同类货物的作业集中在一起进行，以便于采用装卸作业的机械化、自动化作业。 4.力求装卸设备、设施、工艺等标准化 为了促进物流各环节的协调，就要求装卸作业各工艺阶段间的工艺装备、设施、效率与组织管理工作相协调。装卸作业的工艺、装备、设施、货物单元或包装、运载工具、集装工具、信息处理等作业的标准化、系列化、通用化，这是装卸作业实现机械化、自动化的基本前提。 ;5.提高货物集装化或散装化作业水平 成件货物集装化，粉粒状货物散装化是提高作业效率的重要方向。所以，成件货物尽可能集装成托盘系列、集装箱、货捆、货架、网袋等货物单元再进行装卸作业。各种粉粒状货物尽可能采用散装化作业，直接装入专用车、船、库。不宜大量化的粉粒状货物也可装入专用托盘箱、集装箱内，提高货物活化指数，便于采用机械设备进行装卸作业。 6.做好装卸现场组织工作 使装卸现场的作业场地、进出口通道、作业线长度、人机配置等布局设计合理，能使现有的和潜在的装卸能力充分发挥或发掘出来。避免由于组织管理工作不当造成装卸现场拥挤、阻塞、紊乱现象，确保装卸工作能够安全顺利地进行。;（三）装卸组织工作;3.加强和改善装卸劳动管理 制定各种装卸作业时间定额是加强和改善装卸劳动管理、提高装卸效率的重要手段。装卸作业时间定额要建立在先进合理的水平上，并要根据相关条件的变化，定期加以修订完善。 （1）装卸作业时间定额 所谓装卸作业时间定额是指在一定装卸技术组织条件下，装卸不同品种单位质量货物所需要的作业时间。 （2）一定装卸技术组织条件 一定装卸技术组织条件是指装卸车辆、装卸设备、装卸方法、装卸工人及技术水平、作业环境等因素。;4.加强现代通信系统应用水平 移动通信应用水平或固定通信系统应用水平对装卸作业组织工作有重要的影响。及时掌握车辆到达时间等有关信息，是减少车辆等待装卸作业时间的有效措施。应当根据有关技术条件的应用情况，建立车辆到达预报系统，根据车辆到达时间、车号、货物名称、收发单位等的报告，事先安排装卸机具和劳力，做好装卸前的准备工作，保证车到即可及时装卸。;5.提高装卸机械化水平 提高装卸机械化水平的同时，要提高现代通信水平，这是做好装卸工作组织和做好物流工作的重要技术组织基础。 要从物流系统的组织设计做起，使得车辆、装卸机具、仓库等移动设备、固定设备的设计合理，从而可以提高装卸质量、装卸效率、减少装卸成本。 6.应用数学方法改善装卸劳动力的组织工作 采用数学方法改善装卸劳动力的组织工作也是一种有效的途径;第二节 装卸搬运设备的选择与运用;一、装卸搬运设备的分类