XX集团管控制度与核心流程汇编——审计管理——经济效益审计管理办法.docVIP

经济效益审计管理办法 第一章 总则 为了加强对成都远鸿集团公司(以下简称 “集团公司”)及各子公司经济效益审计工作，保证审计质量，促进企业加强和改善经营管理，根据国家有关法律、法规，制定本管理办法。 本管理办法所称经济效益审计，是指集团公司审计中心在对集团公司控股子公司资产、负债、损益的真实性、合法性进行审计的基础上，通过对集团公司及各子公司的经营业务和管理职能的审计监督，对其经济活动的合理性、经济性、效益性进行评价并提出改进工作的建议，促进企业加强管理，提高经济效益的一种审计活动。 本管理办法适用集团公司及所属控股子公司审计管理，参股公司可参照执行。 第二章 经济效益审计主要内容 经济效益审计主要包括：对物资采购管理效益进行审计、对项目建设过程效益进行审计、对销售业务效益进行审计、对内部管理组织协调效能进行审计等。 对物资采购管理效益进行审计监督的主要内容： 物资设备是否按计划购进，占用的资金是否合理、节约； 购进物资设备的价格是否低廉，大宗采购是否经过招投标，质量是否合乎要求； 物资设备的保管储存是否安全，有无丢失、毁损问题。 对项目建设过程效益进行审计监督的主要内容： 审查项目组织设计是否合理、有效，综合经营管理能力是否得到充分发挥； 审查公司内部工作效率及其对效益的影响； 审查项目质量合格率是否符合设计要求； 审查项目工程进度是否按工程计划进展； 审查对资源的利用程