从戴尔模式看业务流程重组PDF.pdfVIP

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  • 2017-09-24 发布于福建
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从戴尔模式看业务流程重组 作者 李艳丽 刘崇献 张靓芝 司风华 从戴尔模式看业务流程重组 对外经济贸易大学 2000 级硕士研究生 李艳丽 刘崇献 张靓芝 司风华 一. 戴尔电脑公司的超速发展 1. 1984 年1 月 迈克尔·戴尔创立自己的公司注册资金仅1000 美元 办公室是美国一间大学宿舍 2. 戴尔公司从成立到 1986 年的第一个发展周期 年销售收入 就从零大幅跃升到6000 万美元 3. 1988 年 戴尔公司利用其可观的业绩和独特的直销模式 及跳跃式增长计划所建立的启动平台 通过私募和股票上 市吸引了一大批投资者 两次融资达5100 万美元 4. 至 1992 年 年销售收入达 20 亿美元 每年利润涨幅平均 达到 166% 5. 1994 年 1995 年 1996 年 销售额连年递增 100% 1996 年销售额猛升至 123 亿美元 戴尔公司捷足登上了 财富

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