创“五优”矿井建文明和谐矿区.pdfVIP

2013年第7期 中州煤炭 总第211期 创“五优矿井 建文明和谐矿区 郭建宇 (河南平禹煤电有限责任公司二矿，河南禹州461681) 摘要：河南平禹煤电有限责任公司二矿认真贯彻落实河南省工业和信息化厅、中国平煤神马集团公司关于创 建河南省“五优”矿井的总体部署和具体要求，加强领导，完善制度，构建“五优”矿井创建长效机制；规范管 理，严格考核，不断提升安全管理水平；创新理念，夯实基础，推进质量标准化动态达标；科学组织，均衡生产， 实现安全、高产、高效；加大科技投入，鼓励科技创新，完善人才培养和激励机制；改造矿区环境，创建文明和 谐富美矿区。通过“五优”矿井创建，平禹二矿全面实现了平安高效、和谐文明矿区建设。 关键词：“五优”矿井；安全管理；质量达标 中图分类号：F272 文献标志码：B 文章编号：1003—0506(2013)07—0001—03 河南平禹煤电有限责任公司二矿(简称平禹二 和实施步骤，建立了创建工作例会制度与检查考核 矿)认真贯彻落实河南省工业和信息化厅、中国平 制度，推行党政一把手负责制，定人、定责、定标准、 煤神马集团公司关于创建省“五优”矿井的总体部 定进度、定措施，逐级分解创建工作任务，保证了 署和具体要求，紧紧围绕“安全生产、质量达标、安 “五优”创建工作的扎实推进。充分利用标语、牌 全高效、科技贡献、文明建设”标准，按照“巩固、完 板、广播、电视等媒体，广泛宣传“创‘五优’、争一 善、提高”的原则，以建设本质安全型矿井为宗旨， 流”的重大意义，及时召开各种会议，层层发动、广 强化现场管理，严格落实责任，有力推动了矿井平安 泛动员，为创建“五优”矿井营造出浓厚的氛围。 高效、和谐文明、健康发展。 2 规范管理，严格考核，不断提升安全管理 1 加强领导，完善制度，构建“五优矿井长 水平 效机制 安全是永恒的主题，是实现“五优”矿井的基础 开展“五优”矿井创建活动，是提升煤矿整体素 和前提。平禹二矿牢固树立“安全第一、生产第二” 质、夯实安全生产基础、实现煤矿长治久安的一项重 新理念，认真贯彻“三不四可”安全指导思想，深入 要举措。因此，平禹二矿始终将创建“五优”矿井作 推进“三基三抓一追究”管理模式，不断强化安全管 为一项统揽全局的重要工作来抓，先后多次召开班 理，加大安全投入，改善装备水平，提高职工素质，创 子会、专题会研究部署此项工作，成立了以党政“一 新管理方法，深化文化建设，实现了“三零”安全目 把手”为组长、各战线领导为副组长的创建工作领 标。 导小组。领导小组下设“五组一室”，即：安全专业 (1)打造特色安全文化，提高职工安全意识。 组、达标专业组、高效专业组、科技专业组、文明专业 坚持以安全文化建设为平台，以开展“塑造本质安 组和创建办公室，全面负责“五优”矿井创建工作， 全人、打造本质安全岗、本质安全班组”为契机，深 进而形成“上下联动、覆盖全矿”的创建工作体系。 人开展“规范行为反‘三违’、强化执行保安全”形势 下发了《关于2012年安全质量标准化工作意见》、教育及“三零”活动；加强文明行为督查、狠抓文明 《关于开展创建省“五优”矿井活动的通知》文件，明 行为养成，签订“安全互保、治安联保”合同，积极构 确了五大考核项目的创建标准、工作重点、达标规划 建矿井、科室、区队、班组、个人五级安全愿景体系。