创建quot;五优quot;矿井推动矿山巨变.pdfVIP

2008年第5期 中州煤炭 总第155期 创建“五优”矿井 推动矿山巨变 刘保申 (义煤集团公司千秋煤矿，河南义马472300) 摘要：2007年，千秋煤矿按照河南省煤管局和义煤集团公司的安排部署，科学组织，狠抓落实，通过创新安全 文化体系建设，创建标准化精品工程，实施科技兴矿战略，形成了独具特色的矿区文化体系。“五优”矿井的 创建，给千秋煤矿带来了巨大变化，使50年的老矿又焕发出了勃勃生机。 关键词：本质安全；精细管理；和谐发展；“五优”矿井 中图分类号：F272 文献标识码：B 文章编号：1003—0506(2008)05—0009—02 2008年2月29日，对经历了50年风雨沧桑、曾年，千秋煤矿又将准军事化管理延伸到井下，在全矿 经铸就辉煌和培育出“八一采煤队”的千秋煤矿来 强力推行“手指口述”法、岗位系统描述和职工上下 说，又是一个深刻的历史记忆：千秋煤矿被省煤管局 井举旗排队等。通过培训、推广、考核3个步骤，提 命名为河南省首批12对“五优”矿井之一。通过 高了职工自主保安、按章作业的主动性和自觉性，准 “五优”矿井的创建，千秋煤矿安全生产和质量标准 军事化的深入开展，提高了干部职工的执行力。 化工作又上了一个新台阶，人工吨效大幅增长，消灭 2强化管理，提高原煤产量 了重伤及其以上人身伤亡事故，职工收入不断提高， 企业文化建设硕果累累，矿区面貌焕然一新，走过半 2007年以来，千秋煤矿以抓好原煤生产为突破 个世纪的老矿又焕发出勃勃生机。 口，强化内部管理，科学组织生产，实现了稳产、高 l 围绕“零”目标，打造平安千秋 产、高效。①充分发挥大综放的机械化优势。狠抓 在“五优”矿井创建活动中，千秋煤矿始终把安 工发扬“英勇善战”的优良传统和作风，不断刷新班 全工作摆在一切工作的首位，按照建设本质安全型 产、日产、月产最高记录，全矿提前2个月实现集团 矿井和安全事故“零”目标的总体要求，下大力气， 公司下达的全年生产目标。②加大技改力度。投资 狠抓安全基础性工作。严格落实领导跟班带班制 1 180余万元对主斜井改造，将原来的提矸、上下人 度，加大日常隐患排查整改力度，强化“一通三防” 系统变为运煤系统，提升了矿井的运输能力。③加 管理。广泛开展“责任有我，我必负责，安全有我， 快了主辅分离、辅业改制步伐。后勤服务系统各单 我必安全”的安全新理念教育，深入开展安全亲情 位辅业分离工作已经完成，基本形成了内部独立核 教育活动，在全矿范围内征集“一封安全家书”，并 算，自主经营，按市场化运作的经营实体，实现了减 精选30余封编印成《矿山情》一书，分发给职工家 人提效，确保了一线区队有较强的战斗力。④对在 属学习交流。为使单身职工时刻感受到亲人的牵 岗人员加大岗位培训力度。按照一专多能要求，定 挂、亲情的温暖，在工业广场和生活区安装了10余 岗定员，一岗多责。2007年，千秋煤矿通过强化内 部亲情电话，单身职工每年120元的电话卡，让他们 部管理，矿井原煤生产工效首次突破了10t。