公司团队力量(第2讲).doc

第2章 文化制胜：优秀团队文化是公司永葆基业长青的核心力量 海尔集团总裁张瑞敏说：“公司发展从根本上讲靠的是文化，公司最根本的竞争力是文化竞争力，公司的一切是由文化这个核心派上出来的。 优秀的团队文化是公司永葆基业长青的核心力量，因为优秀团队文化所催生出的强大的团队凝聚力、品牌感召力和产品创新力。所以，每一位公司团队管理者都应该注重培养优秀的团队文化，汇集公司人文精神与发展价值观，融合公司团队的战斗力，不断地去激励员工、鼓舞员工，让文化力量成为公司奠定百年基业的最大推动力。 1.挑战困境，挑战自己 我们不相信宿命，我们会创造自己的命运，因为我们是优秀公司团队中的一员。 ——团队格言 新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪说：“自从人类社会建立以来就从未消除过不公平。面对不公平，不同的人生表现出积极、消极两种不同态度。消极的态度有百害而无一利。正如人的出身，根本无从选择。唯一能够做的，就是不断挑战自己，通过自己的努力来改变命运。” 改变一个人的命运本就不易，更何况是改变一群人的命运？对于一个公司团队领袖而言，改变自己的命运也许不难，难的是如何帮助自己的伙伴们去改变它们的命运。 因此，对于一个团队领袖来说，就是要在自己在成为一名勇敢的挑战者的同时，更要让所有的团队伙伴都成为勇敢的挑战者。换句话说，当一个公司团队中的每一个都是勇敢的挑战者之时，那么这家公司团队的命运就会发生彻底的改变。 【团队力量】那一群群从原野上呼啸而过的黑影，就是一群不屈服于命运的斗士。同理，一个团队要想打破失败的宿命，就必须像狼群一样不畏命运的安排。 2.桀骜不驯，摆脱命运的枷锁 不屈服于市场是一种狂而不妄的精神，是优秀公司团队勇往直前的原始动力。 ——团队格言 不屈服于市场，就是一种逆天而上的拼搏精神。 不屈服于市场，就是优秀公司团队的一直保持强大竞争力最根本原因之一。因为，被市场淘汰掉的都是那些摆脱不了市场竞争浪潮的弱者，而真正存活下来的都是能够摆脱市场竞争浪潮的强者。 不屈服于市场，不是无法无天，而是相信自己能行，相信自己能够战胜命运。因此，对于每一个公司团队来说，就应该有着桀骜不驯的气势，敢于在竞争对手面前露出自己凶狠的一面，更敢于突破传统不断创新，最终让企业做大做强。 所以说，一个公司团队是否有着不屈服于市场的团队性格，就决定了这个团队能否成为优秀团队，能否让企业创造出辉煌的成就。 【团队力量】 不屈服于市场，就是要肯定自己，相信自己能够成为最棒的，相信自己的团队肯定有一天会“浴火而出”，成为一支王者之师。 3.团队利益高于一切 我们始终明白：团队的利益高于一切，团队的利益值得我们用生命去保卫。 ——团队格言 有牺牲才有团队，没有牺牲就没有团队。 团队利益高于一切。这是一个很多的人都明白的道理，但是当个人利益与团队利益发生碰撞的时候，往往牺牲掉的却是团队利益。 自私是每一个人的天性，谁也不例外。但是，当我们加入一个团队，并决心为这个团队而奋斗的时候，我们就应该丢掉自私，一切以团队的利益为重。 结果高于一切，责任重于泰山！团队利益就是所有成员的整体利益，强调团队利益就是维护所有人的利益。更为重要的是，只有公司团队中的每个人都以团队利益为重的时候，团队才能够形成统一的价值目标，最终促使企业战略目标的实现。 【团队力量】当所有人都团结在一起，为了同一个目标而奋斗的时候，那么每个人都会尽职尽责，有计划、有目标、有行动地去创造一个辉煌的未来。 4.被动服从绝不会贏 只会被动服从的公司团队永远不会拥有真正强大的竞争力。 ——团队格言 被动服从的公司团队只能是市场上的弱者！ 被动服从，这不是一种好的现象，尤其是在当前的市场环境中——那些被动服从的团队成员，大多数都是缺乏进取心的人，这样的人对于团队的发展不会起到多大的作用，相反还有可能成为团队的“累赘”。 因此，现代企业应该学会用制度化的方式去培养团队，用制度去约束团队成员，在给予成员更多自由的同时，也让成员的工作效率不至于下滑。更为重要的是，当公司团队中的成员都不再被动服从，而是主动争取的时候，企业的创新力就会大大提升，从而让企业产生强大的市场竞争力。 所以，公司团队的管理者一定要引入狼性文化，让每一个团队成员都学会拒绝被动服从，以此让企业获得更好更快的发展。 【团队力量】 拒绝被动服从是优秀公司团队的一种特有文化，这也是每一个公司团队最应该具备的团队文化一拒绝被动服从，是企业走向辉煌未来的开始。 5.失败就是从头再来 看成败人生豪迈，只不过是从头再来——心若在，梦就在。