公司经营理念理解2010.pptVIP

维达斯成长史及重大事件 2001年：晋江维达斯服装贸易有限公司成立，以设计开发销售休闲运动服装为主，产品销往二十多个国家。 2002年：厦门维达斯服饰有限公司成立，以设计、生产、销售休闲运动服装为主，开始了与多家世界知名品牌的合作。?? ?2003年：厦门维达斯服饰在三楼正式开始生产；公司顺利通过了ISO9001质理管理体系认证及ISO14001环境管理体系认证，公司得到进一步的发展，工厂规模与产量成倍增长。 2004年：公司生产规模扩大到四楼厂房；同年为适应公司品牌发展战略，成立了厦门沃克进出口有限公司，专注于服饰品牌的经营。同时建立了鞋帽包袋等配件的设计销售团队，开始了更完整产业链结构服务。 2005年：公司收购绅特服饰有限公司，生产规模进一步扩大；凭借强大的设计开发和生产管理优势，公司自有品牌[OUTFEEL欧特飞尔]开始进入欧洲市场。 2006年：3月为了庆祝“三八妇女节”，公司举办了维达斯首届运动会；5月为了庆祝“五一”国际劳动节及“五四”青年节，公司举办了首届联欢晚会；6月维达斯服饰有限公司上海分公司成立，为公司的产品设计和业务拓展更上一个台阶打好了坚实的基础。7月绣花厂成立；8月公司“Outfeel”（欧特飞尔）品牌开始运作； 2007年：成立香港欧特飞尔国际控股有限公司；正式面向中国市场推出“[OUTFEEL欧特飞尔]” 品牌休闲时尚女装服饰系列。?同年被厦门市财政局、贸易发展局评为厦门市重点扶持企业； 2008年：欧特飞尔品牌广州时装厂成立；公司举办周年庆“同一个梦想，同一个维达斯”晚会； 2009年：收购集美北部工业区新厂房； 2010年： 公司的经营理念MANAGEMENT CONCEPT公司精神 COMPANY SPIRIT团队，诚信，改善，勤奋 质量方针QUALITY POLICY 以高品质的质量，竞争力的成本，创新的设计，提供给消费者喜悦的产品和服务。 Through high quality, competitive cost and creative design, offer the satisfying products and service to clients. 质量目标 QUALITY TARGET 总检返工率：6%以下 FQC rework rate: Below6% 客户验货合格率：98%以上 QA pass rate: More tha 公司的企业作风： 争做主人翁 重学习，实践 求实务实 致力于培训和学习 每日突进（提出改善方案） 培养紧迫感：浪费时间。上班时没有一分钟是可以浪费的。充分利用每一分钟，时刻牢记甚至一次小小延误都有可能意味着错失到关重要的商机 工作更努力一些：当你工作了一了天之后准备结束工作时，再待上几分钟，预先准备一下明天的工作。最后一个打给关键客户的电话可能就意味着一笔新的业务。 尽快作出决定：不要坐着等决定，当需要处理及决定的事情时，当机立断，如果自己做不了决定也要找到相关的人立刻处理好。 培养四E素质的领导者 精力ENERGY 具备惊人的精力的领导者 激发活力ENERGINE 激发团队活力，以不威吓他们的领导者 锐气 EDGE 有竞争锐气和取胜愿望的领导者 执行力EXECUTION 拥有卓越成效记录的领导者 开心工作,同步成长 我们的价值观是让公司的每一位员工都开心工作，与公司同步成长，公司在飞速发展的同时我们的自身也不断得到提高，每个人都能为公司创造价值,得到回报的同时均有学习，成长，晋升的机会。 如果你目前工作无法让你为公司创造价值也学不到东西，也无法让你开心那么你就得好好调整一下工作方式或工作范围和态度。如果真的做不到的话就没有你存在的价值和意义了。 团队TEAMWORK 在非洲的草原上如果看到羚羊在奔跑，那是狮子来了，如果见到猴子在躲避，那就是象群发怒了，如果成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？ 什么是团队精神 团队精神是什么？共同的愿望目标使个组织的各成员明白自己的角色和任务，把工作上相互联系，相依存的人员团结起来，产生1+1大于2的合力，有效地达成个人，部门和组织的目标。 团队就是指心理上的相互认知，行为上的相互支持，相互影响。利益上相互联系，相互依存，目标上有共同向往的人们结合在一起的人们的组合。 团队的六个要素 1）共同的目标 2）努力有完成团队目标的技能 3）团队气氛，信任的最高境界 4）坚持一致的承诺 5）内部保持良好的沟通 6）维护团队领导的权威 诚信INTGERITY 所谓诚是指真诚待人，诚实做事，做人做事均要以诚为本。保持着一颗真诚的心，相信世界总是好人多一些，你付出的是什么收获也将是什么。 在对待客户方面诚心去面对客人与他们做好良好的沟通，有任何