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山海:没有问题就是最大的问题
前言
提出问题的能力是一切能力的核心
如果你没有问题,就离失败不远了
好学而不勤问,也无法成长
遇到问题多问几个为什么
要成为圣人,就要不耻下问
问题等于零,机遇等于零
追查问题发生的本源,探寻问题背后的潜在因素
从自身寻找问题的解决之道
发现问题是成长的第一步
发现问题比解决问题更重要
小问题往往会导致大灾难
于细微处发现问题
成功的经验有时会成为前进的羁绊
最难以医治的问题是迷失自己
缺乏有效的沟通是造成问题的藩篱
所有的问题都是因为安于现状
撕破问题的外衣
找到问题的关键所在
解决问题需要坚定的意志力 (1)
解决问题需要坚定的意志力 (2 )
速度是解决问题的必杀技
拖延会让问题无限放大
推诿会让自己成为问题的焦点 (1)
推诿会让自己成为问题的焦点 (2 )
躲避问题就是躲避机会
承担属于自己的责任
彻底解决问题的唯一方法就是持续改进
准备好“过冬”的粮食
竞争会制造更多的问题
把解决问题的能力掌握在自己手中
山海:没有问题就是最大的问题
没有人愿意面对问题,因为在人们看来问题是麻烦的同义词,谁有
问题似乎就意味着谁要倒霉,谁就要失败。
没有问题就是最大的问题。江珊先生在他的新作 《没有问题就是最
大的问题》一书中阐述了这样一个人们闻所未闻的特别新颖的观点。同
时,他还在书中指出:
发现一个问题比解决一个问题更重要。一个人要成才,就要学会独
立思考,学会创造思维。
因为一个人,一个企业就是在不断的提出问题、发现问题和解决问
题的过程中前进的,从本质上来讲,个人和企业的发展过程就是解决问
题的过程。
没有问题的安逸如同没有引爆的地雷一样危险。况且只有躺在坟墓
里的人才统统是没有问题的。因为只要有问题,就有存活的希望,只要
敢于正视问题和解决问题,就可以前行。俗话说:“人生十有八九是不
如意的。”所以,在工作和生活中,一个人怎么可能会没有什么问题
呢,没有问题恐怕就是最大的问题。
针对怎样发现工作中的问题,怎样找到隐藏在问题背后的问题,怎
样找到解决问题的关键,怎样才能把问题变成机会,江珊先生给出了许
多很好的建议、方法和工具。他还结合一些个人和企业中所遇到的各种
问题就如何提高自己发现、解决问题的能力进行了详细的阐述。他给大
家提供了许多可供借鉴的解决问题的原则和方法,比如做好小事往往能
够杜绝大问题,先解决最重要的问题,一次只解决一个问题,举重若轻
与举轻若重,要有另起一行的勇气等。
日本松下集团的创始人松下幸之助曾经说过:“一个企业核心竞争
力,就是其发现和解决问题的能力;而一个员工的能力则在于能否把问
题化解掉。”
阅读 《没有问题就是最大的问题》,会使你掌握一些处理问题的方
法和技巧,你就会发现成功离你并不遥远,事业的巅峰也并非高不可
攀!
前言
维特根斯坦是剑桥大学著名哲学家穆尔的学生。有一天,著名哲学
家罗素问穆尔:“你最好的学生是谁?”穆尔毫不犹豫地说:“维特根斯
坦。”“为什么?”“因为在所有的学生中,只有他一个人在听课时总是露
出一副茫然的神色,而且总是有问不完的问题。”后来,维特根斯坦的
名气超过了罗素。有人问:“罗素为什么会落伍?”维特根斯坦说:“因
为他没有问题了。”
可见,问题意识对于一个人的成功是多么的重要!工作的过程,就
是不断发现问题、提出问题、解决问题的过程。
面对工作当中不断出现的问题,每个人都有不同的心态,有的人害
怕问题,有的人逃避问题;害怕问题是因为害怕在解决问题的时候出现
失误,给领导带来不好的印象;逃避问题是因为对自己解决问题的方法
和能力不是很自信,这种不自信源于两个方面,一方面是自己的确没有
能力解决问题,另一方面是自己有能力也不想解决。当然,在问题面
前,有的人喜欢发现问题,也有的人喜欢解决问题,因为他们把发现问
题当成了一种避免问题的良药,而且把解决问题当成了一种发展的机
遇。从对待问题的态度上,我们就可以看出一个人的工作能力和对企业
的价值和忠诚度。
企业在发展过程中会遇到一些亟待解决的问题,员工在工作的过程
中,也会不断地遇到一些影响工作进展的难题,而要解决这些问题,一
方
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