项目管理课程《知识体系》.pdf

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2017-09-28 发布于湖北
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项目管理课程《知识体系》

4.项目整体管理 4.1 制定项目章程 1、合同（如果适用） 1、项目选择方法 2、项目工作说明书 2、项目管理方法系 3、事业环境因素 3、项目管理信息系 4、组织过程资产 4、专家判断 4.2 制定项目初步范围说明书 1、项目章程 1、项目管理方法系 2、项目工作说明书 2、项目管理信息系 3、事业环境因素 3、专家判断 4、组织过程资产 4.3 制定项目管理计划 1、项目初步范围说明书 1、项目管理方法系 2、项目管理各过程 2、项目管理信息系 3、事业环境因素 3、专家判断 4、组织过程资产 4.4 指导与管理项目执行 1、项目管理计划 1、项目管理方法系 2、批准的纠正措施 2、项目管理信息系 3、批准的预防措施 4、批准的变更申请 5、批准的缺陷补救 6、确认的缺陷补救 7、行政收尾程序 4.5 监控项目工作 1、项目管理计划 1、项目管理方法系 2、工作绩效信息 2、项目管理信息系 3、否决的变更请求 3、实现价值技术 4、专家判断 4.6 整体变更控制 1、项目管理计划 1、项目管理方法系 2、请求的变更 2、项目管理信息系 3、工作绩效信息 3、专家判断 4、推荐的预防措施 5、推荐的纠正措施 6、推荐的缺陷补救 7、可交付成果 4.7 项目收尾 1、项目管理计划 1、项目管理方法系 2、合同文件 2、项目管理信息系