2管理手册(初稿).docxVIP

?  PAGE \* MERGEFORMAT 13 ? 目 录 编制说明 项目部设置 项目部组建 项目部工作职责 项目部重点工作与关键控制节点 项目管理 管理工作内容与方法 管理流程 管理依据 安全管理 管理工作内容与方法 管理流程 管理依据 质量管理 管理工作内容与方法 管理流程 管理依据 技术管理 管理工作内容与方法 管理流程 管理依据 6 评价管理 附录A 名词术语 附录B 法律、法规及其他要求清单 附录C 检验、试验项目名录 （注：标准化管理模板另成一册装订） 讨论： 是否需要增加“造价管理”？ 是否保留“评价管理”？ 说明理由 项目部设置 项目部组建 项目部的定位 业主项目部是由属地供电公司派驻现场，代表属地供电公司履行项目管理职责的工 程项目管理执行单元，通过计划、组织、协调、监督等管理手段，推动工程建设按计划实施，实现工程各项建设目标。 监理项目部是工程监理单位派驻工程负责履行建设工程监理合同的执行单位，公平、 独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动，通过审查、见证、旁站、巡视、平行检验、验收等方法，实现监理合同约定的各项目标。 施工项目部是由项目承包人按所承包的工程项目范围建立的工程施工责任单位，是 施工单位作为派出机构负责组织工程施工的项目管理组织机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的主要责任。 设置项目部原则 满足以下条件之一的配电网工程建设项目应设置业主项目部、监理项目部与施工项 目部。 投资额3000万元及以上的新建配电网工程项目； 投资额2000万元以上，涉及两个及以上施工专业的改、扩建配电网工程项目。 投资额1500万元及以上，涉及多个施工专业，且高、低压停电、近电作业活动较多的 改、扩建配电网工程项目。 投资额不足虽1500万元，但作业范围涉及城近郊敏感地区或作业条件复杂，建设单位 认为有必要的配电网新建、改扩建工程项目。 满足以下条件之一的配电网工程建设项目应设置监理项目部、施工项目部。 投资额1000万元及以上，不足2000万元的新建配电网工程项目； 投资额1000万元以下，涉及多个施工专业，且高、低压停电、近电作业活动较多的改、 扩建配电网工程项目。 建设单位认为有必要的其他配电网新建、改建、扩建工程项目。 设置项目部的要求应在工程招标时提出，并在监理及施工合同中做出约定。监理项 目部、施工单位应在工程项目启动前按合同约定设置项目部，并以文件形式任命项目经理及其他管理人员（见附录 PD ）。 项目部配备的人员应身体健康，具备相应的专业管理知识和工程实践经验，具有一 定的协调沟通能力。项目部人员应相对稳定，项目经理不应同时承担两个及以上跨区域未完项目的管理工作，安全员、质检员应为专职，不可兼任其他岗位。监理、施工单位更换项目经理，应征得建设管理单位同意，办理变更手续，并以书面形式通知各相关方。 项目部人员配备及任职条件 业主、监理、施工项目部可根据各自管理工作需要按照表1-1的规定在相应岗位配备1名工作人员。 表 1-1 项目部人员构成表 任职条件 岗位名称业主项目部监理项目部施工项目部项目经理 （总监理工程师）具有5年级以上配电专业管理工作经历，了解属地范围内配电网架形式，熟悉配网建设工程重要节点的控制要求；具有较强的协调沟通能力取得国家注册监理工程师或电力行业专业监理工程师资格；具有三年及以上同类工程监理工作经验，经培训和考试合格取得工程建设类二级及以上注册建造师证资格；持有地方政府主管部门颁发的安全管理资格证书和北京市电力公司安全培训合格证书；具有5年级以上配电专业施工管理工作经历，具有较强的协调沟通能力技术负责人取得中级及以上技术职称，具有3年以上配电专业施工技术管理工作经历；了解属地配电网技术特点，掌握配网建设技术控制特点和要求不设取得中级及以上技术职称，具有3年及以上配电专业施工技术管理工作经历安 全 员 （安全监理）取得地方政府主管部门颁发的安全管理资格证书和北京市电力公司安全培训合格证书；具有2年及以上从事配电专业施工管理或安全工作的经历具有国家注册监理工程师资格；具有大专及以上学历及3年以上从事电力建设工程安全管理工作或相关工作的经历取得地方政府主管部门颁发的安全管理资格证书和北京市电力公司安全培训合格证书；具有2年及以上从事配电专业施工管理或安全工作的经历质 检 员 （专业监理）取得地方政府主管部门颁发的质检员资格证书或网省级公司颁发的相应质量培训合格证书；具有从事配电专业施工质量管理2年以上的经历取得国家注册监理工程师或电力行业专业监理工程师资格；具有二年及以上同类工程监理工作经