人才战略规划建议书 中国外运股份有限公司 .pptVIP

人才战略规划咨询—项目建议书 中国外运股份有限公司 —— 北京YingFan询有限责任公司 * 目录 1.Ying Fan基本情况介绍 2.Ying Fan对项目理解 3.工作流程与方法及最终交付成果 4.中外运项目工作团队情况介绍 5.工作时间与预算 6.后续服务与承诺 * 1.Ying Fan基本情况介绍 * 2.Ying Fan对项目理解 * 人才规划需要解决： 1、现有人员与中外运发展所需要的人员相匹配的问题； 2、员工职业发展与企业发展相适应的问题； 3、员工增减替补问题； 4、人员成本的问题。 Ying Fan咨询对中外运人才规划的问题判断（根据中外运所提供资料分析获得） 战略角度 历史渊源 致力成为全球领先的综合物流服务供应商； 客观要求： 低成本、一体化服务、快捷、增值要求与之相适应的人员配备 1、五十年悠久的国有企业历史 2、子公司为行政整合产生，且地区及业务差异大 可能面临的问题： 1、运作效率相对低下； 2、业务协调性差； 3、人员结构性失衡； 4、升降通路不畅； 5、企业文化与企业发展需要有差距 新经济 1、信息系统在物流企业中广泛应用 2、传统物流不适应客户现实需要； 3、物流管理方式持续升级 客观要求： 1、信息系统要求人员结构相适应； 2、要求中外运有持续开发物流新产品的能力； * 可执行 可监督 可量化 可调整