员工质量意识培训(Hunter).pptVIP

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员工质量意识培训(Hunter)

第五章、6S的重要性 6S的重要性及执行 做好6S是提高质量意识的一种方式 什么是6S? 6S:整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。 1S? 整理:把工作场地内边边角角的东西清理掉,把不常用的东西放远一点,把偶尔使用的东西集中存放,把经常用的东西放在作业区内。 目的:腾出空间,提高生产效率。 2S? 整顿:即定置存放,把需要的东西擦拭干净,清扫设备和作业场地。 目的:排出寻找物品或工具所占用时间的浪费。 3S? 清扫:彻底清除污垢,用的东西要擦干净,清扫设备和工作场地。 目的:使不足、缺点显现出来。 4S? 清洁:任何时候都要维持高水准的工厂整洁,其要点是不搞突击,贵在坚持和保持,清洁就是美观,让人舒服。 目的:防止产品的污染和浪费,能留住优秀的员工。 5S? 安全:即遵守作业指导书和操作规程,其要点是不违章操作。 目的:稳定产品品质,提高生产量,排出各种危险事故,降低公司的风险。 6S? 素养:训练员工追求良好的工厂整洁,有自律精神,要求员工严守作业规则,保持良好的工作习惯,职工自觉动手,创造一个整齐、清洁、方便的工作现场。 目的:遵章守纪,严格要求自己,加强个人修养从而提升公司的形象和知名度。 Make Something Great ! 做一些伟大的事情! DO it Right at the first time ! 第一次就做对! DO the right things every time ! 每次都做对! 我们的目标是。。。 第五章 附页! (分享几个小故事) ? 这是一个发生在第二次世界大战中期,美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。 在当时,降落伞的安全度不够完美,美国军方总是能收到关于伞兵跳伞身亡的事件!随即通知厂商改善。 经过厂商努力的改善,使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%,应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。 但是美国空军却对此公司说 “No”!并要求所交降落伞的良品率必须达到100%,同时改变了产品的验收方式,由原来的抽检改为让生产厂商负责人从前一周交货的降落伞中随机挑出一个实际跳伞验收! 所谓的奇迹产生了!从此,空降兵再也没有因降落伞品质问题而导致人身伤亡事件。。。 ——降落伞的故事 德国人的刻板 有一篇短文,是嘲笑循规蹈矩的德国人的:“中国的留德大学生见德国人做事刻板,不知变通,就存心捉弄他们一番。 大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样,然后躲到暗处,看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现,所有到电话亭打电话的人,都像是看到厕所标志那样,毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间,“女亭”闲置,“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了,不晓得何以“呆”到这份上。?? 面对大学生的疑问,德国人平静地耸耸肩说:“规则嘛,还不就是让人来遵守的吗?” 德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上三天,而他们看似有理的解释,也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。但是在开心之余,嘲笑之余,我们漠视规则已经多久了?我们总是聪明地认为,那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”,简直是“缺心眼”。规则是死的可人是活的,活人为什么要被死规则套住呢?正是因为这样,我们才会落后人家好多年。 把产品当做为自己生产的… 自己建造的房子 ? 有个老木匠准备退休,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。 但是大家后来都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是软料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子,”他说,“我送给你的礼物。” 他震惊得目瞪口呆,羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子,他怎么会这样呢?现在他得住在一幢粗制滥造的房子里! 我们又何尝不是这样。我们漫不经心地“建造”自己的生活,不是积极行动,而是消极应付,凡事不肯精益求精,在关键时刻不能尽最大努力。等我们惊觉自己的处境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把你自己当成那个木匠吧,想想你的房子,每天你敲进去一课钉,加上去一块板,或者竖起一面墙,用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的创造,不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得优美、高贵,墙上的铭牌写着:“生活是自己创造的。” 谢谢! The End ! 本资料来源 更多资料请访问精品资料网() 员工质量意识培训 员工质量意识培训讲师 冲制品质 黄献福 ——适合普通新进员工使用 目录 第一章、品质是什么 第二章、好的品质是怎么来的 第三章、你在公司扮演什么角色 第四章、如何做一

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