建设项目动态联盟风险识别及预警Ξ.PDFVIP

( ) 第26卷第3期 总第171期 　　　　 　 　系　统　工　程 V ol. 26, N o. 3 2008年3月　　　　　　　　　 　 　 　 System s Engineering M ar. , 2008 文章编号:(2008) 建设项 目动态联盟风险识别及预警 黄健柏, 薛　亮, 肖太庆 ( 中南大学 商学院, 湖南 长沙　410083) 摘　要: 建设项 目动态联盟的成败在很大程度上取决于决策者对于联盟面临风险的识别和预警。本文针对建 设项 目动态联盟面临的风险进行了风险识别设计, 首先依据风险的来源划分了项 目动态联盟可能面临的风 ( 险的种类, 其次明确了动态联盟风险识别程序; 在此基础上, 构建了包含六元素 目标、文化、方法、组织、信息、 ) 过程 的建设项 目动态联盟风险预警模式, 六个元素构成了风险预警的有机整体, 运用管理熵理论对动态联盟 风险预警度量进行了量化处理, 以熵权从内外两个来源确定动态联盟的风险度量, 并以传递熵概念来明确预 警信号指标的准确性, 给出了一个较为完整和准确的量化预警模型, 以期利于建设项 目动态联盟决策者的风 险防范应对策略制定。 关键词: 建设项 目动态联盟; 风险识别; 风险预警; 管理熵 中图分类号: F 406　　　文献标识码: A [3 ] 法, T ree diagram s 法和 Influence D iagram s 等识别方法 ; 1　引言 此外, 通过风险测量、敏感性分析、概率分析、模拟技术等 建设项 目动态联盟是两个或两个以上的企业或者特 方法对风险出现的后果、概率分布进行分析(L. Y. Shen, 1990, 1993) [4 ]。 ( 1997) 从资产配置角度, 监理一 定的事业部和职能部门, 为完成特定项 目目标, 通过公司 Cohen [1 ] 个以软件项 目风险来源和处置动机为核心来识别风险本 协议或联合组织等方式而结成的一种网络式联合体 。项 [5 ] ( ) 目结束之后, 联盟的资源组合即解散。动态联盟的价值主 质、分配风险的理论模型 。经W eber 1999 、Pfleeger