基于马斯洛需求层次理论分析员工福利管理.pdfVIP

。 = j j 层次理论分析员工福利管理 刘丽丽 煤炭科学研究总院重庆研究院 400057 随着社会经济的迅速发展，员工 1．2员工福利的重要性 基于马斯洛需求层次理论 ，分析 员工福利 福利也在发生变化，加之众多福利项 目 (1)吸引优秀员工。良好的员工福 需求，对员工福利管理提出建议，使管理 的推陈出新，当薪酬不再是决定员工去 利有时比高工资更能吸引优秀员工。 者意识到员工福利管理的根源不是 员工福 留的唯一要素时，有效的员工福利管理 (2)提高员工士气。良好的员工福 利数量的多与少 ，而是员工福利是否满足 发挥出不可忽视的重要作用，甚至成为 利解决了员工的后顾之优，使员工可 员工的需求，是否能提 高员工满意度。 企业吸引人才、激励人才、提高员工满 以把更多的精力投入到工作中，提高 美 毒 00麓 叠 i 意度的重要因素。 劳动生产率 。 马斯洛需求层次理论；员工福利需求；福 (3)降低员工流失率。良好的 利管理 1 员工福利有助于提高员工的忠诚度和归 、 员工福利的含义及重要性 属感 ，势必降低流失率 。 1．1员工福利 (4)激励员工。良好的员工福 从企业管理的角度来讲，员工福 利不仅体现企业对员工的关怀，也增 利指企业在薪酬之外为员工提供的各种 强员工对企业的满意度，从而激励员 形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动 工与企业共发展。 的直接回报，那么员工福利就是其劳动 (5)增强经济效益。良好的员 的间接回报。有效的员工福利是薪酬 工福利有利于吸引和保留优秀员工， 的有益补充。 l60 激励员工，提高员工士气，必然会增 需求，根据 员工的需求采取适当的福 3．4尊重需求 强企业的经济效益。 利激励措施更有利于激发员工潜能，