研讨中国高科技企业文化建设的哲学反思.docVIP

研讨中国高科技企业文化建设的哲学反思.doc

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研讨中国高科技企业文化建设的哲学反思.doc

  研讨中国高科技企业文化建设的哲学反思 中国高科技企业文化建设的哲学反思论文导读:本论文是一篇关于中国高科技企业文化建设的哲学反思的优秀论文范文,对正在写有关于文化论文的写有一定的参考和指导作用, 摘要:持续的技术创新是高科技企业赖以存在和发展的理性选择,企业文化是企业实践过程中精神层面上企业家精神的结晶,是其延伸到文化层面的一种人文关怀。中国高科技企业在文化建设过程中面对着科技与人文两种文化的割裂,同时也面对科学技术所代表的西方文化与企业存活语境的东方文化之间的冲突。中国高科技企业文化建设困境之根源在于上述两种文化矛盾,基于提升核心竞争力的企业文化建设须要弥合割裂、破解冲突,寻求文化间的互补与融合,特别是挖掘中国传统文化中的人本理念和包容性是对西方文化孕育的现代技术所引发的异化进行修正的有益尝试。   关 键 词:企业文化;科技与人文;文化冲突;技术异化   :A   :1008-3758(2010)04-0300-04      企业文化作为一种独特的文化形式,是企业核心竞争力的重要组成部分,也是企业技术创新的持续推动力。科技型企业文化建设面对着根植于当代西方文化的科技与人文的割裂,同时我国高科技企业文化建设中又存在着现代科学技术母体文化与语境文化之间的冲突,即东西中国高科技企业文化建设的哲学反思由专注毕业论文与职称论文的.zbjy.提供,.方文化冲突。中国高科技企业既要消解科技、人文割裂所产生的技术异化,又要构建具有自身文化底蕴的企业文化,实现不同文化的融合,进而以企业文化软实力的提升来增强企业的核心竞争力,这是中国高科技企业持续性发展的唯一理性选择。   一、 高科技企业文化的哲学释义   企业文化是企业作为经济组织在长期的生产经营过程中逐步形成和培育起来的,具有本企业特色的并为企业成员普遍接受和共同遵守的价值观念、行为准则、道德规范、风俗习惯,以及反映企业文化特质的规章制度、组织结构和物质实体。   从企业文化的内涵与外延考量,其表层文化为物质文化,浅层文化为行为文化,中层文化为制度文化,核心层文化为精神文化。企业精神是企业文化的核心与灵魂,是企业在长期的发展过程中,在正确的价值观体系支配下,逐步形成和优化出来的群体意识,是企业的精神支柱。企业精神决定了企业成员内部的工作行为方式以及与外部的合作共处态度,而其所包含的哲学思想则是企业活动的灵魂,是企业行为的先导,支配着企业的规章制度、战略决策。这种哲学思想扎根于管理者的人生哲学之上,而企业家精神无疑是企业层面人生哲学最核心的构成,也是企业文化的重要组成部分。企业家精神决定着企业文化建设的个性和方向,卓越的企业文化是企业家精神的综合反映,只有将企业家精神的卓越内涵,如高度的创新精神与责任感上升到企业精神层面,为企业员工所认同、渗透,才能构建起优秀的企业文化。   企业文化具有时代性、综合性、具体性与可塑性,不同企业的企业文化各不相同,是不可复制的企业核心竞争力。而高科技企业与传统企业又有着本质的区别,技术的输入与输出成为其最直接的体现,持续的技术创新是其赖以存在与发展的根本。对技术本质的追问特别是对技术异化的反思已经成为当今社会焦点,在此背景之下,高科技企业文化构建必须实现科技与人文的融合,技术理性与人本理念的互补,通过人文软实力来引导与规制技术硬实力,形成软硬实力的有机结合,只有这样才能整体提升高科技企业的核心竞争力。   二、 高科技企业文化建设困境根源   企业文化作为一种管理理论,自上世纪80年代引进我国,就成为学界和企业界关注的焦点。改革开放以来,一批本土企业伴随着社会主义市场经济的发展而成长起来,并形成各具特色的企业文化,成为推动企业战略发展的有效管理工具。   随着知识经济时代的前行与深入,高科技在国家战略与经济发展层面上的重要性日益彰显,国家对高科技领域日益增进的战略关注与投入使得高科技企业成为当前国民经济发展结构中最为活跃的一极。在持续创新依托之下,一些本土高科技企业在形成技术竞争优势的同时也逐步构建起高绩效文化,如华为的“狼文化”,海尔的“海文化”,东软的“校园文化”。   如何将高绩效文化提升为卓越的企业文化,构建起持续而有力的核心竞争力是我国高科技企业发展所面对的历史使命与战略抉择。当前我国高科技企业文化建设进程中所面对的困境阻碍了这一目标的实现,困境只是表象,其根源与实质则是文化上的割裂与冲突。   第一,科技与人文的割裂。科技与人文犹如车之两轮、鸟之双翼共同作用于人类社会,其地位和作用是同等重要的。技术的持续创新是高科技企业赖以存在与发展的根基,这是毋庸置疑的,然而这种战略思维在高科技企业运营管理中却发生了扭曲,形成了以短期利润目标实现为导向的务实主义技术理性,技术功利主义和技术至上主义在科技型企业中层层渗透,将科技与人文割裂,使得技术创新

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