简述0826170129于晨曦浅谈当代企业员工培训问题论文1.docVIP

　　简述0826170129于晨曦浅谈当代企业员工培训问题论文1 简述0826170129于晨曦浅谈当代企业员工培训问题论文1_论文范文导读：持续发展。2（二）培训的方式和方法培训主要采用以军训方式强化个人素质；以理论讲解丰富业务知识；以实践操作熟练动手能力；制度学习强化自我管理意识。理论联系实践，边学习，边实践以求得到从基本业务知识的掌握和服务能力技巧的综合提高。统一培训，统一标准，考核通过，从而提高从业人员的综合能力和整体素质，塑造企 江苏城市职业学院五年制（高职） 毕 业 论 文题 学 目∶ 校： 浅谈当代企业员工培训的问题 江苏城市职业学院宜兴办学点 城五 081 会审 于晨曦 0826170129 谢莹 高级讲师 专业班级： 学生 学 号： 指导教师 指导教师职称： 二○一二 年 十一 月 十五 日 目 录一、员工培训的概述及其战略地位 2 （一）员工培训概述 2 （二） 员工培训的方式和方法2 （三） 员工培训的战略地位 3 二、员工培训的意义和着重点 （一）员工培训的意义 4 4 5 （二）企业员工培训的着重点 三、当代中小企业员工培训的一般情况 5 （一）员工文化素质情况 5 （二）员工培训中存在的问题 6 四、企业员工培训的作用分析及重要性7 （一）员工培训工作对企业发展的作用 7 （二）员工培训的重要性 五、如何提升培训的效果 8 9 1 浅谈当代企业员工培训问题【摘要】随着信息社会的到来,人力资本的重要性愈益提高,培训作为经营人力资本 的重要手段而倍受人们重视。 很多人认为,企业竞争是一场技能战争,打赢这场战争 在很大程度上要靠培训。 在职培训是人力资本投资的重要方式之一,本文拟就我国中 小企业员工的培训问题作一些分析。 【关键词】中小企业 员工培训 政府 一、员工培训的概述及其战略地位（一）员工培训概述员工培训是企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知 识，技能并改变他们的工作态度，以改变员工在现在或将来职位上的工作业绩，并 最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。 员工是企业最宝贵的财富，更是企业成长的一支生力军和战斗队。 优秀的企 业，将极大地重视员工培训，能够综合企业绩效，引导企业形成共同价值观，增强 企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中，实现可持续发展。 员工 培训使员工提高自身素质改善员工的工作绩效并提高企业的整体绩效，员工在培训 中所学到的内容必须运用到实际工作中去。 以适应工作要求，培养各方面所要的人 才，最终提高企业的效益，利于持续发展。 2 （二）培训的方式和方法培训主要采用以军训方式强化个人素质； 以理论讲解丰富业务知识；以实 践操作熟练动手能力； 制度学习强化自我管理意识。 理论联系实践，边学习，边 实践以求得到从基本业务知识的掌握和服务能力技巧的综合提高。 统一培训，统一 标准，考核通过，从而提高从业人员的综合能力和整体素质，塑造企业良好形象。 另外，培训还分为岗前培训和在岗培训。 1、 ）岗前培训：新入职员工在正式参加工 作前集中进行学习上岗之前有关服务知识和服务技能。 2、在岗培训：在服务工作过 程中继续学习新的服务知识，服务技能和技巧，给自身不断充电的过程。 （二）员工培训的战略地位员工培训的战略地位，实际上是一个员工培训的定位问题，即是员工培训 的目标与方向的问题，做好员工培训，必 5 6 7 简述0826170129于晨曦浅谈当代企业员工培训问题论文1_论文范文(2)导读： 须首先明确员工培训的目标，使员工培训 定好位，使员工培训从一开始就走在正确的道路上。 一个企业能否做出正确的战略 选择是重要的，同样能否正确地实施战略也是重要的。 那么员工培训在企业战略中 起什么样的作用呢战略目标的实施必然通过组织体系落实到每个人头， 通过发挥组 织中人的作用来实现目标。 职位说明书，岗位职责，任职标准等等只是规定了岗位 的职责资格等内容。 它不能说明不同时期每一岗位的具体内容，具体。 如果按岗位 说明去履行责任，员工就会找不到工作方向，而员工培训就像一条线索把每个职位 串联起来，把每一位员工都赋予战略任务。 通过制定每一个员工的培训，使企业战 略、岗位、员工合为一体。 绩效管理就是企业战略目标实现的一种辅助手段，通过 有效的目标分解和逐步逐层的落实帮助企业实现预定的战略。 在此基础上，理顺企 业的管理流程，规范管理手段，提升管理者的管理水平，提高员工的自我管理能力。 二、企业员工培训的意义和着重点3 （一）员工培训的意义企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，培训显得更为重要。 培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优 势。 具体体现在以下方面： 1、能提高员工的职业能力。