简述科西嘉·雷迪.docVIP

　　简述科西嘉·雷迪 科西嘉·雷迪论文导读：本论文是一篇关于科西嘉·雷迪的优秀论文范文,对正在写有关于创意论文的写有一定的参考和指导作用,非常愉快”。只要当心头涌现某个想法时，“这时我会问，‘你为何不这么做呢？’”通常他都能得到答案，但当对方哑口无言时（只是偶尔的情况），“我就会把它写下来，”他说。“我有一本名为‘想法’的记事本，还有一本叫做‘疯狂想法’。无论何时，当我与朋友讨论时，我都带上这两个记事本。”　　肖像插图/DeniseNestor　　7吉尔·阿 科西嘉·雷迪（Kirthiga Reddy）是能让不同大陆紧密相连的女强人。她引领Facebook在巨大的印度市场快速扩张。2010年，她在印度成立Facebook办公室时，这个社交X络仅拥有全国12亿人口中的800万。然而到了2012年末，其X络会员扩展到7，100万——要知道，只有十分之一的印度人能接触到互联X，这是非常了不得的数字。雷迪更重要的成就在于发掘了印度人X上行为的宝贵数据，为公司寻求下一个十亿用户提供了丰富有力的洞见。 　　与其他国家的用户都通过电脑首次接触Facebook不同，印度人认识Face-book始于。“有时他们压根就没电脑，”雷迪说。这一洞见使Facebook创造性地开发出“Facebook for Every Phone”应用，将社交X络的运转扩展到廉价低端上一一而不仅只是智能。同时，由于Facebook Messenger在印度通常被用于取代短信或通话服务，因此公司也开发出了Messenger独立应用，使用户无需启动Facebook便可直接聊天。去年，一个种植姜黄的农民担心农作物价格下跌，便用雷迪的Messenger应用发起农民联盟。最终，他们通过减少供给，稳定了姜黄价格，充分展现了互联社区的强大力量。 　　2 郑东勋 　　三星执行副总裁；设计策略主管Galaxy统领 　　在郑东勋（Dong-Hoon Chang）的主导下，三星掀起的旋风风靡智能界，从引领“平板新潮流的Galaxy Note 2，到去年取代iPhone而成全世界最畅销的Galaxy SⅢ。在开发SⅢ的过程中，为汲取灵感，郑带着他的设计团队去不同的城市考察，如在非洲搭热气球，登上新加坡滨海湾（Marina Bay）的空中花园。正是这些旅程激发了产品的设计灵感：SⅢ鹅卵石般的椭圆外观，微炫的颜色，以及触屏的水波纹效果。“我们创造出全新的设计范式，”他说。这就是可以与苹果衡的闪酷帅。 　　3 戴安娜·巴尔莫里巴尔莫里建筑事务所（Balmori Associates）负责人反潮流的建筑师 　　建筑师戴安娜·巴尔莫里（Diana Balmori）说，“景观建筑，是应对城市错综复杂的百变妙招。”每年，反复涌现的“世纪风暴”都在加剧城市的恶化，这也一直都是巴尔莫里设计作品的灵感。巴尔莫里已解决了明尼阿波利斯和孟菲斯的湖泊和洪水泛滥理由，现在正着眼于规划纽约的防御城墙，以抵抗下一波来势汹汹的桑迪飓风。她计划在曼哈顿边缘地带修建多个人工浮岛。这些由绳索和湿地植物构成的人工岛将会成为暴雨的缓冲区，还能为都市的农业发展提供额外的土地空间。 　　肖像插图/Denise Nestor 　　5 丹尼尔·格拉夫 　　在苹果的地盘上撒点野 　　丹尼尔·格拉夫（Daniel Graf）说，“三年前，谷歌根本无法开发出这样，有如此完美用户界面的产品。这次，我们不再纠结于某个特色功能；而是创造出一个整体体验，我们天天都在钻研细节。” 　　6 马克思·莱文奇恩Affirm公司CEO；雅虎董事成员创意无限之人 　　马克思·莱文奇恩（Max Levchin）参与创立了在线支付平台贝宝（Pay-pal），而今其研发实验室HVF（Hard Valuable Fun）亦开始与其他公司联手，踏上新的创办之旅（如新移动支付公司Affirm）。他产生创意的方式是：与各种创意人员不断交谈。去年，莱文奇恩加入雅虎董事会，他承认这引来众多争议，“不过令人非常愉快”。只要当心头涌现某个想法时，“这时我会问，‘你为何不这么做呢？’”通常他都能得到答案，但当对方哑口无言时（只是偶尔的情况），“我就会把它写下来，”他说。“我有一本名为‘想法’的记事本，还有一本叫做‘疯狂想法’。无论何时，当我与朋友讨论时，我都带上这两个记事本。” 　　肖像插图/Denise Nestor 　　7 吉尔·阿普勒鲍姆梅根·希恩 　　Jegan Sheehan）在Facebook主页上，连续100天，每日发布一张经典夹心饼干的诙谐合成图像。“每天都是一场战争，”希恩如是说起“每日变形”背后的创意过程。她们不仅要找出值得调侃的热门话题，更必须想出“用饼干形象化传递信息的点子”。结果就是，奥利奥华丽转身，成为个性独特、机灵的实时品牌。比如，对“好奇号”着陆火星和同性恋自