员工离职的风险防范-东方慧博.pdfVIP

员工离职的风险防范 毋庸置疑，在当前企业管理制度不尽规范的情况下，劳动合同法的实施将给 企业员工管理带来更多的压力，一些潜在的管理风险随时都可能发生，尤其是在 员工离开企业时，给企业造成不必要损失的可能性加大。因此，探讨企业员工离 职问题就显得十分必要。 按照劳动合同结束的原因来划分，员工离职可以分成两类：劳动合同终止和 劳动合同解除。劳动合同终止有六种类型，劳动合同解除又可以分成员工主动辞 职和企业主动解除两类。在此我们仅讨论在劳动合同未到期的前提下，企业提出 解除劳动合同和员工主动辞职这两种情况，并把这两类统称为员工离职。 一、员工离职管控基本流程 清晰合理的离职程序不但可以让企业规避很多离职风险从而减小损失，还可 以让员工的离职办理顺利高效，提高离职员工对企业的评价，达到友好分手、减 少纠纷的目的。离职管控基本流程参考如下： （一）员工主动离职管控基本流程 劳动合同签订时约 定离职流程及责任  工作交接  替代人选  离职手续 员工提出辞职申请  离职面谈 HR 部门与用人部门 协商应对方案  挽留员工  原因调查  工作交接 离职面谈  离职手续 工作交接 工资结算、支付 离职手续办理 员工正式离职 文章版权所有 © 慧博研究院 （二）企业辞退员工管控基本流程 劳动合同签订时约 双方履行劳动合同 劳动合同履行期间 定离职流程及责任 员工工作考核记录 部门提出辞退申请 HR 部门发离职通知 总经理/主管领导 HR 经理与直线经理 进行离职面谈 审 批 协商离职处理方案  成本及风险 工资结算、支付  替代人选 工作交接 支付经济补偿金  工作交接 离职手续处理 员工正式离职  理由选择  手续步骤  离职面谈 随着劳动合同法的实施，劳动关系越来越倾向落实到书面，因此，企业的离 职流程一定要形成书面的管理制度，同时保证制度制定过程及结果合法，只有二 者同时满足，才能作为依据。在办理离职手续时，公司各部门（特别是离职员工 所在部门、人力资源部门和财务部门）需要加强沟通，确保离职流程符合企业要 求，避免因程序不当而导