XX年一季度奖金考核系统.docVIP

 2003年一季度奖金考核系统 此奖金系统的目的是为激励销售，并为诺和诺德作出更多的贡献。 要求： 所有的代表的考核以医院目标为依据 大区经理,销售经理和主管以市场内目标为考核依据 在诺和诺德工作满考核周期三分之二时间的新员工，即可得到奖金。 代表奖金标准： 　 完成诺和灵医院目标的１００％得奖金 6000元. 完成ＮＰ３目标１００％得奖金２０００元 完成诺和龙１００％，得奖金4 0００元 低于目标９０％无奖金，９0％以上－100％以下所得奖金额为全奖的５０％ 超过目标部分的销售按支（盒）计奖金，诺和灵每增加1 支(瓶)得奖金 2 元， 诺和龙得奖金２元。NP3每增加１支得奖金10元．一支Innovo可以替代两支NP3． 完成诺和锐销售目标100%, 每支得3元, 完成90%每支1.5元,低于90%无奖金. 拜访天数和客户拜访总次数达到销售部的最低标准: 2000元 注: 如果要得到一项超额奖金，则另外项目至少要达到目标的90%,并且要达到拜访天数和客户拜访总次数的标准. 主管及地区经理奖金标准： 完成诺和灵市场内目标的１００％得奖金 8000 元 完成诺和龙医院目标１００％，得奖金 3000元,完成市场纯销目标100%,得 2000元 低于目标９０％无奖金，９０％以上－１００以下％之间得奖金额为全