店务手册--人力行政分册供参习.docVIP

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  • 2017-10-03 发布于江苏
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店务手册--人力行政分册供参习

店务手册 ――人力行政分册 招聘管理流程 目标 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合适、优秀的人才。 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试及录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 保证公司管理工作有序、高效地进行,并做到职、责清晰。 招聘原则 公司招聘员工,遵循公开、公平、择优录用的原则。公司通过向社会多渠道招聘和内部选拔,为公司提供认同百安美居文化、愿意与百安美居共同发展的各类优秀、最合适的人选。但相同条件下,公司将优先选拔内部员工。 欢迎和鼓励公司内部员工向公司推荐各类优秀人才(直系亲属回避)。 欢迎正常离职的员工重新回到百安美居工作,被百安美居辞退的人员将不再录用。 慎重招聘在竞争对手企业中工作过的人员。 所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同考虑。 招聘流程 外部招聘流 内部竞聘流程 推荐及回聘管理 推荐管理 关系单位推荐 业务往来的关系单位负责人或主要协调人推荐的应聘者,由产生业务关系的负责人报人力资源部门的相关权限人审批;人力资源部向用人部门提出或沟通,并由用人部门根据候选人的实际能力及业务关系关联度安排合适岗位;特殊关系或要求的,由公司董事长、总经理及运营总监沟通确定。 内部员工推荐 公司鼓励员工推荐优秀的人才加入。 原则上不鼓励员工推荐直系亲属为公司服务,但以下条

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