谈在油田单位合同管理中的法律风险防范.docVIP

　　谈在油田单位合同管理中的法律风险防范 在油田单位合同管理中的法律风险防范论文导读：本论文是一篇关于在油田单位合同管理中的法律风险防范的优秀论文范文,对正在写有关于风险论文的写有一定的参考和指导作用, 摘要：所谓风险是指不确定的事件或条件。一旦发生，将对项目目标产生积极的或消极的影响。风险必定有其理由，而风险一旦发生，则必有后果；从环境、流程等方面分析出油田单位在合同管理方面存在的一些法律风险，本文将以这些合同管理中的法律风险为主体，并针对性地提出相应的解决方案及防范措施，希望对油田单位合同管理的良性运作能够有所帮助。 　　关键词：风险；环境风险；流程风险 　　简介：马莉，长庆油田第五采油厂保安大队。 　　1009-0592(2012)06-207-02 　　一、合同管理中的风险及其防范 　　（一）风险的概念 　　所谓风险是指不确定的事件或条件。一旦发生，将对项目目标产生积极的或消极的影响。风险必定有其理由，而风险一旦发生，则必有后果。在我们的工作中只能在有限的空间和时间内转变风险发生的条件或诱因，降低风险发生的频率，减少风险损失的程度，而不能完全消除风险。 　　（二）合同管理中的风险 　　西方谚语说：“财富的一半来自合同”。由于企业的经营活动是通过一系列的合同体现的，合同既是企业从事经济活动取得经济效益的纽带，同时也是产生纠纷的根源，因而企业合同管理是企业管理的重要组成部分。合同管理是对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等全过程的管理活动。根据风险源的不同，企业在合同管理过程中的风险可以归纳为： 　　1．来自企业外部的风险——环境风险 　　企业的外部环境对企业构成的风险主要表现在：企业的经营活动是否符合政府法规或行业的要求，是否会招致违规行为，是否具备规定的资质（应包括合约双方）；在合同执行过程中，经济出现波动、社会环境和自然环境的影响（如气候对施工或运输交付行为的影响）所带来的风险。法律风险取决于法律环境，是基于法律环境产生的与权利义务有关的商业风险。通过对企业的法律环境进行全面深入分析，有助于我们清楚地认识法律风险的成因及范围，并分析得出其特点，进而有针对性地实施法律风险管理。 　　2．企业内部管理风险——流程风险 　　流程风险主要体现在以下方面：企业在投标、签订合同时，会面对诸如技术风险、和财务风险。在合同项目实施的过程中，还会存在诸如资金、生产或服务的质量和进度等技术风险和违约信用风险。如果企业对风险处理的不够及时、有效，其负面效应可能会破坏企业的商誉。商誉往往是一种无形的资产，就如同商标名称、定期信贷和良好的客户关系一样，都是可以为企业创造巨大收益的重要资源。如果失去商誉，必将影响企业今后的市场开发和销售业绩，甚至为此付出沉重的经济代价。 　　（三）合同管理中的风险制约策略 　　事实证明，风险意识的薄弱将人为地加速风险的发生或加剧风险损失。通常人们在分析不成功或失败的理由时，一般着重于对合同项目实施过程中众多因素的分析，往往忽视了合同管理活动中伴随的各种风险，尤其是合同启动前的风险。对于合同管理而言，风险伴随在合同项目执行的全过程之中，并且要特别关注合同签订阶段的风险。 　　由于合同管理具有“重复性”。因此，对于一般合同项目的风险制约来说，对于相类似的合同项目，如提供相同产品或服务的合同，或具有相同生产流程或业务流程的合同，其管理过程也具有相似性，也就具有相同的规律可循。所以，针对企业日常经济活动中大量合同是属于一般项目的合同这个现实，为提高时效，应采取“流程”管理的方式，即主要应以优化企业的业务流程、建立风险管理制度和建立风险监控机制等方面加强管理。 　　目前，对于高速发展企业而言，企业已有的制度流程往往严重滞后于对风险制约的需求，这已成为普遍的目前状况。其理由在于大多数人往往认为：制约是一项不直接增值的活动，而制约本身又需要占用资源，在企业迅速发展的时候，资源当然是优先向销售和技术等一线倾斜，所以忽视制约的后果必定导致风险爆发，进而使企业的经营利润受损。 　　二、长庆油田对合同管理的规定及在合同管理中存在的理在油田单位合同管理中的法律风险防范由写论文的好帮手.提供, .由 　　油田公司法律事务工作是以“事前防范、事中制约、事后补救”的工作方针，“预防为主、诉讼为辅、监管并重”的工作原则，围绕合同管理颁布各种条文和规定在一定程度上遏制了合同法律风险，预防了纠纷、堵塞了漏洞、排除了陷阱，为生产工作保驾护航。但是，由于法律环境理由、人为理由、体制理由、作业特点等种种理由，依然存在着诸多法律风险。 　　（一）目前法律环境对油田单位合同管理的影响 　　1．国家立法的影响 　　目前和今后一个时期，国家法制建设进程明显加快，依法治企的紧迫性进一步凸现。特别是国有资产法、物权法、劳动合同法、反垄断法等法律