“三化两制”建设下电力企业内部审计工作.docVIP

“三化两制”建设下电力企业内部审计工作 　　摘 要：2014年是中国正式迈入全面深化改革的第一年。自此，中国开始步入经济新常态。据此，立足电力企业面临的新常态、中央企业内部审计工作面临的新常态，分析如何做好新常态下电力企业内部审计工作，旨在通过内部审计专业化、信息化、标准化的“三化”建设做好一个“审”字，通过内部监督协同机制建设、审计成果运用机制建设的“两制”建设做好一个“用”字，切实通过“三化两制”建设“审”、“用”结合，做好新常态下电力企业内部审计工作。 　　关键词：新常态；内部审计；电力企业 　　中图分类号：F23 　　文献标识码：A 　　doi：10.19311/j.cnki2016.26.072 　　1 加强内部审计专业化建设提升“审”的质量 　　一是配备内部审计专业人才。招聘具有内部审计专业知识背景的人才，充实审计队伍；组织现有审计人员开展内部审计专业学历提升活动，着重学习内部审计基础知识、内部控制审计等课程，丰富内部审计知识结构，为审计人员提高学习能力创造知识背景和学习条件。二是加强内部审计培训。探索开展内部审计技能培训，着重传授审计的方法和技巧，提升审计人员发现和揭示问题的能力。三是结合内部审计的特点，探索开展公司主要经营业务专业知识培训，使得审计人员对公司总体经营业务流程有清晰的把握，帮助审计人员充分分析、认识被审计单位、行业的经