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Page * 甘特图案例 Page * PERT网络分析 PERT是什么？ PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。 　 PERT网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。 构造PERT图，需要明确三个概念：事件、活动和关键路线。 　　1、事件（Events）表示主要活动结束的那一点； 　　2、活动（Activities）表示从一个事件到另一个事件之间的过程； 　　3、关键路线（Critical Path）是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列。 关键路径 Page * 时间上的关键路径： 绘制完网络图，可以很容易算出整个计划的所需时间。同时，可以将整个计划分解成若干个流水线（路线、路径），每一条流水线都可以算出一个总持续时间，其中时间最长的一条路径TMAX，我们称为关键路径； 向关键路径要时间，向非关键路径要资源： 关键路径是整个计划的重点。要确保计划按期完成，首先必须保证关键路径上的工作按期完成，因为关键线路上的工作必须在规定的时间内完成，否则会延误整个计划的工期；从非关键线路上抽调一定人力、物力，使得非关键线路上的工作进度一定程度上减轻，将这些人力、物力、财力投入到关键线路的工作中去，加快关键线