.车辆维修管理制度.docVIP

车辆维修管理规定 1 总则 1.1 为做好专业化管理工作的需要，进一步规范车辆维修管理，理顺工作程序，降低维修成本，提高车辆完好率，制定本规定 1.2 本制度旨在加强车辆维修过程管理，包括计划、实施、维修程序和费用控制等。 1.3 本制度适用于公司承修的各类车辆的维修管理。 2 车辆维修程序管理 2.1 小修、零修车辆，各车属部门在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《汽车（设备）维修工作单》，部门领导签字，驾驶员到特车室室报修，办理维修手续。 2.2 三保、大修车辆，各车属部门在接到驾驶员报修后，经技术鉴定确认后填写《汽车（设备）维修工作单》，主管公司领导签字，到特车室报修，技术鉴定小组鉴定确认后，主管人员签字，主管公司领导审批后到特车室室报修，办理维修手续。 2.3 汽修在本场承修车辆过程中，若发现存在维修难点，无力承修而需要外委维修的， 填写《汽车（设备）维修工作单》，主管公司领导签字确认，一份留存，一份由送修司机报特车室，特车室组织技术鉴定小组（不少于三人）进行鉴定，确实需要外委维修的，拟定维修项目，根据车辆拟定外委维修厂家，经主管公司领导审批执行。不符合外委维修条件的，重新安排进行本场维修。 2.4 若车辆在外出途中发生故障，必须在外维修的，可根据实际情况，经主管公司领导同意后，由特车室选定一家维修厂家为外委维修厂家。 3