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××汽车配件企业生产流程流程要素 --------工作地工作区域主要分为预装及总装2大块.流程要素 -------工序工序繁多,预装和总装均由多个工位构成加工和装配工艺生产流程（流程图）流程要素 --------工序时间见下表.产品装配内容总工时表装配工位数流程要素 --------设备利用率按照瓶颈工位计算策划装配系统 1.生产能力分配-各个工位的生产能力 2.确定工作内容 3.确定生产能力-生产线的生产能力，按照瓶颈工位计算1-21周生产线人数需求流程分析1,生产过程的组织按照对象专业化原则建立.根据使用相同平台的车型,组织流水线.2,采用JIT供货模式,所以,资源配置以顾客需求为导向.3,流程单元采用混合流转方式,随时变量地传送加工单元.指标分析1,运行效率:LK=8.99/9.63=93.35%2,库存:截止今年4月,库存周转时间1987614=30.4天3,流程能力利用率:以PASSAT,TOURAN,OCTAVIA车型共用平台为例,流程能力利用率=(108952+54965+12423)/(550*365)=87.8%