哈佛职业经理人_第八单元 哈佛经理时间管理.docVIP

第八单元哈佛经理时间管理 身为总经理切忌为时间所主宰，而应该做一个时间的主宰者。 ——(日)辛一　 管理者应更多地注意到：如何去管理他们的时间——一种最有价值的资源。如果能够最优化地利用和明智地分配珍贵的时间，将增大他们的能量，从而创造更多的价值。 ——(美)卡斯特 对哈佛经理来说，也许世界上只有一项资源的使用是不需要成本的，那就是时间，但也只有时间这项资源是成本最高的资源。如何运用每一分钟，抓住一瞬即逝的时机，奥妙也许就在于是否能够完美使用时间。 ——编者 哈佛语录 不要说什么“明天再干吧”，今日事今日毕，明天还有明天的事。 土光敏夫 有效的管理者知道，如果要管理自己的时间，首先应该了解自己的时间实际上耗用在什么地方。 彼德·F·杜拉克 有一项时间浪费的因素，是管理者自己可以控制并且可以消除的。这项因素是：管理者自己在浪费别人的时间。 彼德·F·杜拉克 第一章 哈佛经理的时间管理 一、时间管理概念 谈到开发时间，必须知道时间理论。理论并非是无法证明的，对理论上不能得到佐证的技术，所获得的成果也非常有限。因此，要了解时间的真面目，除了解析时间真正的内涵以外，还必须对自己如何利用时间即“活用时间”加以摸索，才能确实知道时间的本质。 □ 应用时间的理论根据 什么是时间? 令人吃惊的是，有许多作者未针对这个问题加以思考，就坦然地述说时间。这种虽对时间本质模