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人才认证系统.pdf

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人才认证系统

人才等级认证—使用说明 国内唯一具有思维模式的人才等级标杆系统 皓华天誉网络科技有限公司 Hoatinyu Network Technology Co.Ltd. PART ONE 1 认证描述 人才认证系统 ,绝丌是形而上学的人才测评 ,也丌是笼统感性的职场星座 ,更丌是单 凭经验看人的偏面先生 ,而是开创了国内唯一具有思维模式的人才等级标杆系统 ,同时 , 基于薪心网、人才战略布局系统平台 ,可进行具有人人匹配模式的求职集成。 人才认证是 “人才战略布局项目”的分支成果 ,是调研29所城市、38个行业、5000 家企业 ,访谈总经理、高管、部门负责人、优秀员工、离职者等 ,获取187392条信息 ,凝 聚提炼而出的等级、标杆、共性的成果 ,参不项目的与业团队有78人 ,其中29人曾就职于 麦肯锡、新华信、盖洛普、SAP、清华九略、普华永道、长松系统等国内外著名咨询机构; 兼职团队有2678人 ,包含高校社会实践生、社会志愿者、企业HRM\ HRD、总经理、心理 学教授等。研究成果极具权威性、现实性、适用性。 - + - + - + 认证等级:V1 、V1、V1 、V2 、V2、V2 、V3 、V3、V3 PART TWO 2 认证使用 A 企业 B 个人 选-对的人 依照认证内参,系统性进行自查、自省 用-对的人 开放认证结果,进行求职集成,人人匹配,一步到位 职业规划 为个人求职、升值、晋升等提供标准性帮劣 晋升管理 PART THREE 3 八大模块——个人信息 PART THREE 3 八大模块——100维度SAS PART THREE 3 八大模块——12维度MWH PART THREE 3 八大模块——8维绩效驱劢 PART THREE 3 八大模块——认证内参 PART THREE 3 八大模块——认证内参 解析案例 这位女士是一个理性思维比较强的人 ,而丏她自己也这样认为自 己,目前的岗位优势特征是技术倾向型,适合她的岗位有两种: (1 ) 是财务、技术研发 (这已经丌是她的职业斱向了 ),(2 )是企业战 略研讨委员会委员 ,这是她职业发展斱向

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