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企业专利管理及 专利战略 Prepared Reported By Harbon Y. Zhang @ Changsha May. 09, 2014 从企业对“知识”的需求看知识产权的作用 产品结构知识 技术发展知识 知识产权知识 销售市场知识 供应链知识 财务税务知识 商务模式知识 知识产权管理的功能架构 较为完善的专利运作规程、电子流程、电子表单 研发创新 权利评估 取得维护 权利运用 已有技术整理 市场价值评估 权利部署 拟定战略 市场信息整理 技术价值评估 维持 / 放弃 侵权诉讼 专利地图制作 保护主体评估 权利价值化 谈判授权 重点专利解读 技术内容评估 技术移转 权利交易 专利风险规避 企业专利管理的阶段 制度建立阶段 专利产出阶段 专利运用阶段 流程、表单 专利策略制定 专利侵权分析 教育训练 质与量的平衡 (Claim Chart) 权利归属 专利评级 攻击防御 奖励制度 内部能力提升 授权谈判 应急机制 外部资源管控 技术合作 …… …… …… 企业专利管理组织的层级 层级 专利制度 专利人员配置 0级 未建立 未配置 I级 曾经有零星专利申请经验 未配置，委外 II级 有简易申请程序 兼职且委外 III级 有申请/管理制度 兼职自办 IV级 有严格专利相关制度 专职专利工程师 企业专利管理组织包括谁？ 经营决策层 拟定、核定知权政策、知权目标，及重大知权事件决策，企业内资源调配 事业部门 知权部门 法务部门 • 新技术/产品开发 • 专利部署 • 授权合约/商务谈判