构建低频交易的公理体系v2.pdf

构建低频交易的公理 体系 V2.0─兼论团体 和个人的兴衰 一个人的思想史 上次发布《构建低频交易的公理体系》之后，深感仍有很多事情没有交待完 整。交易即人生，我人生曾遇困境，在重建人生观和价值观的过程中，交易经历 是其中的重要一环。我经历过一个原有思想、事件冲击、思维重建过程。所以， 当我决定再次更新手稿时，希望展现一下我的思想演变史以及我重建之后的思想 体系。V2.0 和 V1.0 相比，增加的主要是交易原理之外的内容。仅以《一个人的 思想史》为题作为 V2.0 的前言。 一、 原有思想 我个人早期思想并不成体系，主要有两个源头。一个源头来自于我老爸，中 国传统文化的仁义礼智信那一套；一个源头传承自我的研究生导师，主要为工科 思维文化，强调观察细腻、工作勤奋、态度精益求精、逻辑推理严紧等。 早期对我老爸很崇拜，和他辩论我从来都输。他的第一招是孝，儿子得听老 子的；第二招是二分法，诡辩无敌。如果默认上面两点，基本上无法思辩。第一 招是威权主义，无法有独立思想；第二招是“正确而无用”的道理，我后来较反 感“正确无用”的道理，因为除了心理安慰功能实际不具有可操作性。 当时多少对自己的思想有一些不满，因为个人无主见，容易受他人所左右。 虽然对传统文化有所怀疑，一方面批判功力不够，另一方面相当懒惰，即使知道 有问题，仍然随遇而安，没改变和思考的动力。 二、 思想冲击 23 岁时碰到麻烦，我老爸投资实业失败，让我观察到中国传统文化的种种 漏洞，发现很多思想上的问题。第一，我老爸非常强调“君子重义轻利”，也确 实表现出不重金钱，非常奇怪他为什么会去做投资；第二，投资之前，我和我弟 弟完全反对，为什么毫无效果；第三，我老爸非常能干，但在投资实践中进退失 据，从决策、运营到最后善后，处处不合理。 当时力量不够，问题提出也无法解决。我现在主要解释为：中国传统文化为 线性文化，逻辑上存在不平衡。我的老爸，小学毕业，读书不多但有思想，当然 他的思想主要基于中国传统文化。归纳他的思想体系主要分三层。第一层，面子 是一切存在的基石；第二层，仁义礼智信，处理家庭对外关系之原则；第三层， 孝文化和威权文化，处理家庭内部关系之原则。这三层优先级逐步递减。 之前的三个问题就比较容易解释。第一，“重义轻利”之人仍然去做投资， 因为面子有优先级；第二，威权体系中最大权威没有制衡，也是一个线性系统不 封闭问题；第三，传统文化培养执行者，他的能力表现在执行，执行力越强的人 决策力较弱，因为两者思维有冲突。 所以，我老爸的那套传统文化体系实际不平衡，逻辑链无法封闭。举例来说， 孝文化（父子威权这一体系），父代纯受益子代纯受损，长期而言体系不平衡维 系不了。放大到父子孙三代，子代可以从孙代找回利益损失从而平衡这一体系。 传统文化的一大变态之处即在于，让体系的利益受损者自觉成为传统的维护者，