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企业怎样开展电子商务
企业怎样开展电子商务
电子商务已经成为一个大的趋势,这个潮流将
成为我国经济生活的主流方向,许多企业都慢慢开
始调整自已的营销方向,这里就企业如何进军电子
商务的问题做点分享。
解决线上线下不统一的问题
方法一:比例法
目前我国的电子商务影响到用户购物的主要
的因素还是问题,没有好的是吸引不了用户的,所
以网上的一定要比线下要低,但是要保持一定的比
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例,让大家都可以接受的比例,这样,线上和线下
都不受影响,黄金的比例是 10%到 15%的区间。
方法二:商品差异化
线上和线下进行差异化的处理,即线上只卖线
下没有的款式或者产品,这样就不存在的问题,因
为用户根本就没有比价的办法,这样对于的体系还
是的信誉是极有帮助的。而可以针对网络用户的特
点,开发出更加合适网购人群的产品,这样,不但
可以提升自已的收益,而且对线下的品牌的知名度
的宣传还是有一定的好处的。
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协调传统渠道分销商
第一步:防止分销商乱价
将网络分销业务收归企业统筹管理和经营,制
定协议,不允许分销商进行网络分销。这样就不会
造成分销商乱价的问题。而且有利于提高企业的形
象。
第二步:线上线下配合
网上进行商品交易,同时让当地的分销商负责
某一片区域的配送,然后大家进行利润分配。电子
商务首先要考虑就是一个物流配送的问题,既然各
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大已经有了分销商,那么他们就是最好的物流配送
者。这样,线下的分销商也乐意做此事,这样大家
的利益就捆在一起。选择合适的建站系统
通过对和传统渠道分销商的整理,企业进军电
子商务的基础已经形成,这时候需要有合适的构架
来支撑企业的营销计划。这里就要用到网店系统。
之所以不选用专业网站来设计网站,考虑的主
要是成本投入太高。另外,对于瞬息万变的网络市
场而言,周期过长的开发会给企业带来很多不必要
的问题。而网店系统的低成本和快速建站正好避免
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了这些问题。
这里所说的合适,应该从网店系统服务提供商
的资质以及市场口碑来判定,当然,尽可能多的了
解服务商的情况以作详细对比也是十分必要的。
注意事项
不要把电子商务作为处理库存的方式
现在许多传统型企业,做电子商务,目的就是
想解决库存的问题。许多把库存的产品在网络进行
处理,通过低价的手段来解决的库存问题。这确实
是一种好的办法,但是,如果从长期来看,这无疑
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是想砸了自已的招牌。相反,企业应该把自己最尖
端、最新款的商品放到网上,这对于品牌形象的提
升是十分有利的。
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