初中小组长培训.ppt

你有没有遇到这些情况 ? 1、早晨到校发现同学在抄作业？ 2、晨读时间书换了一本又一本，什么也没背进去。 3、收作业推三堵四，迟交晚交甚至不交。 4、作业应付了事，自习无所事事，随意说话。 何为责任感… 责任，既是一个意识问题，又是一个实践问题 责任，既简单，又复杂。 所谓责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。 美国前总统杜鲁门的桌子上摆着一个牌子，上面写着“责任至此为此” 如果你在工作中，对待每一件事都是“责任到此，不能再推”，敢于面对，敢于承担，那么你最终将赢得尊敬，收获成功 100%责任就是 “非常二加一” 执行力箴言 凡事正面积极； 凡事巅峰状态； 凡事主动出击； 凡事全力以赴。 三、执行力不佳的原因分析 （一）组员不知道干什么—不知道学习内容 （二）组员不知道怎么干—不知道怎么学习 （三）心态方面： 敬业精神不佳；团队意识不强 * 组长培训 责任 身为组长的你有什么感受 ?? 责任 只要结果:永远愿意承担失败的后果 没有假如:不把失败的原因归于客观 没有借口:不把出现的问题推给别人 “二” “一” 做一个对自己100%负责的人！ 西点执行学院: 责任 一份值得炫耀的名单 美国西点军校成立于1802年，200多年以来，它培养出 2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。 据统计，第二次世界大战之后，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的人才则高达5000多位。 世界上没有任何一所商学院能够同时培养出如此多的商业领袖和政界领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？ 责任 西点的22条军规 01.无条件执行 02.没有任何借口 03.细节决定成败 04.以上司为榜样 05.荣誉原则 06.受人欢迎 07.善于合作 08.团队精神 09.只有第一 10.敢于冒险 11.火一般的热情 12.不断提升自己 13.勇敢者的游戏 14.全力以赴 15.尽职尽责 16.没有不可能 17.永不放弃 18.敬业为魂 19.为自己奋斗 20.理念至上 21.自动自发 22.立即行动 责任 执 行 执行力 身为组长你有没有遭遇以下的事情： 1、收作业时组员推三堵四，诸多借口，晚交甚至 不交； 2、组织组员干活时，组员找借口不来，晚来不干 值日； 3、小组量化时，组员死活不背，甘愿减分，视团 队为无物。 4、你安排任务时组员说风凉话，不理解，埋怨声 不断。 执行力 执行力 学习会很贵， 但不学习会更贵！ —— 华人首富 李嘉诚 持续进步思维 执行力 心态决定状态，状态决定成败。 执行力 团队思维 世界上没有完美的个人, 只有完美的团队 !!! 如何提高个人执行力 执行力 合作学习的基本要求 1、倾听他人发言：①听取发言要专心，眼睛注视对方；②努力听懂别人的发言，边听边思考，记住要点，并考虑他说的话是否符合实际，有没有道理；③别人发言时不随便插嘴打断，有不同意见，要耐心听别人说完后再提出来； 合作学习 ④听人发言如有疑问，请对方解释说明时，要用礼貌用语，如“是否请你”或“你是不是可以”； ⑤学会站在对方的立场考虑问题，体会别人的看法和感受。 合作学习 2、讨论问题： ①发言围绕讨论中心，不东拉西扯；②谈看法要有依据，能说清理由；③语言表达力求清楚明白；④别人提出疑问时，要耐心解释，态度友好。 合作学习 3、互帮互助：①主动、热情、耐心地帮助同学，对被帮助同学不说讽刺、嘲笑、挖苦一类的话，不伤害同学的自尊心；②帮助同学时，要向同学说清解决问题的方法；③学习上遇到困难时，可以向同学请教自己不懂不会的地方，接受帮助后，要表示感谢。 合作学习 4、反思与质疑：①虚心考虑别人的意见，修正和补充自己原来看法中不正确、不完善的地方；②勇于承认自己的错误，肯定与自己不同甚至相反的正确看法；③独立思考，敢于提出自己的大胆设想或看法。 合作学习 *