厂房施工组织设计8.pdf

目 录 一、编制依据 二、施工部署 三、施工准备 四、主要施工方法 五、主要劳动力计划表 六、拟使用的主要施工机械设备表 七、拟使用的主要材料进场计划 八、质量管理体系及确保工程质量的技术组织措施 九、重点、难点、关键工序、复杂环节技术质量控制措施 十、安全管理体系及确保安全生产的技术组织措施 十一、文明施工保证体系及确保文明施工的技术组织措施 十二、确保工期的技术组织措施 十三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 十四、环境保护管理体系与减少噪音、降低环境污染措施 十五、（雨）季施工措施 十六、施工工期网络图 十七、施工现场平面布置图 - 1- 一、编制依据 １、新乡艾迪威汽车科技有限公司1#厂房土建施工招标文件。 ２、新乡艾迪威汽车科技有限公司1#厂房土建施工图纸。 ３、中华人民共和国国家标准 （GB50300）建筑工程施工和验收规 范及检验标准。 ４、ISO9002质量认证体系文件的 《质量手册》、《程序文件》和作 业指导书。 ５、本工程施工现场实际情况结合本单位同类工程的施工经验。 6、相关规范、标准： 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2001 《质量管理体系 要求》GB/T19001-2000 《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97—87 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93等 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 建设部 《建筑工程施工技术资料管理规定》（建城2002-221） 二、施工部署 １、质量目标——合格工程 本工程质量目标为符合中华人民共和国国家标准 （GB50300）验收 规范、标准。 -2 - 建立建全质量保证体系，制定相应质量措施，完善质量管理制度并 坚决执行确保工程质量目标顺利实现。 2、安全生产目标——安全生产无事故 建立健全安全保证体系，制定详尽安全措施，严格管理，确保本工 程不发生重大安全事故。 严格按照有关安全管理规定及安全操作规程作业，杜绝重伤和死亡 事故，减少轻伤。 3、文明施工目标——文明施工 按照国家、省市有关文明施工方面的规定，文明施工。 4、工期目标——120日历天。 根据本单位施工实力及同类工程施工经验确保120天完成。 5、本工程新技术、新材料应用项目：电渣压力焊、砼外加剂、脱 模剂、砼界面剂等。 三、施工准备 施工前要熟悉图纸，查对标高、预留套管、埋件位置。 1、组织准备 承包本工程设立的组织机构，由项目部落实施工队，明确各班组在 施工中的任务与职责，签订各项任务书。明确质量控制目标、检查、管 理制度，确保该工程达到施工目标的部署。 对所有上岗人员，进行岗前培训，及三级安全教育，学习有关安全 法规，以提高全员的质量、安全意识和实际操作水平，所有人员经考核 合格后，方可上岗。 2、技术准备 -3- 组织所有工程技术管理人员，熟悉图纸，做好各分部分项工程技术 交底，学习有关技术资料。 提前进行各类施工材料检验、试验。 提前做好工程定位放线工作。轴线、标高控制桩必须用砼围包或砌 砖围护。 3、材料、机械、设备准备 编制材料采购计划，选择合格供应商。 按照施工机械配置表，组织落实施工机械进场，并在进场前全面进 行检修。 对钢筋、模板进行施工放样，确定数量并核定进场时间。 对所选用的计量、测量设备进行校验、送审。 4、现场准备 根据甲方提供施工