宁波绿园项目总结{part1}.ppt

尊敬的各位领导和同仁： 大家好！ 我谨代表宁波浙报绿城公司工程系统，作本次宁波绿园营造工作介绍。 宁波绿园项目是集团第二代高层产品之一。工程于2006年开始营造，截止2008年底顺利完工并交付使用，在这里我要感谢在以往工作中集团领导的指导和鼓励，感谢各职能部门和各兄弟公司的支持和帮助。 一、项目概述篇 二、建筑营造篇 三、精装修营造篇 四、景观营造篇 五、钢结构写字楼营造篇 六、项目营造得失和经验教训 园区由一幢19层点式高层住宅、三幢16-22层板式高层住宅以及一幢28层甲级写字楼组成。住宅楼为框架剪力墙结构，层高为2.90-2.95米，写字楼为钢框架-混凝土核心筒混合结构，层高为3.5米。住宅区除北面板式公寓底部设置为活动中心外，其它三幢公寓的底层均作架空处理，并设置公寓入口门厅，在北面板式楼中设有园区会所，集休闲、娱乐、健身于一体，主力户型为160-190平方米。 二、参建单位 设计单位： 浙江绿城建筑设计有限公司 普利斯设计咨询（上海）有限公司 深圳厚夫室内设计有限公司 高迪建筑工程设计有限公司 北京居其美业住宅技术开发有限公司 宁波建筑设计有限公司 总包单位： 宁波建设集团股份有限公司 宁波建工建设工程有限公司 监理单位： 浙江公正建设监理咨询有限公司 幕墙单位： 浙江宝业幕墙装饰有限公司 中建三局深圳装饰工程有限公司 浙江中南建设集团股份有限公司 门窗单位： 浙江宝业幕墙装饰有限公司 杭州绿城铝业有限公司 钢结构单位： 浙江杭萧钢构股份有限公司 精装修单位： 杭州正大装饰工程有限公司 浙江名邦装饰工程有限公司 宁波中环装饰有限公司 景观单位： 浙江易道景观工程有限公司 绿化单位： 广州棕榈园林股份有限公司 三、项目营造过程 宁波绿园项目于2005 年2月2日获得土地证，同时请绿城设计院进行了扩初设计，于2005年9月在高新区立项，并于2005年11月通过了扩初评审，在2006年4月完成了规划许可证的申领，并于2006年4月完成施工招标，于2006年5月29日完成工程质监备案，取得工程施工许可证。 主体工程于2006年4月29日动工，06年7月20日开始挖土；07年2月完成全部地下室施工，07年5月完成样板房装修，07年5月，项目1#、3#楼正式对外开盘销售，07年8月第一幢2#楼结顶，07年11月完成会所大堂装修，07年11月完成所有主体结构验收，08年2月份室内精装修单位进场施工，同年11初全面完成并通过竣工验收，于08年12月28日起进行正式交付。 四、项目营造总体定位要求 宁波绿园项目为绿城集团在宁波市区开发销售的首个精装修高档住宅及办公楼项目，项目营造过程中，以创集团精品工程为目标,通过品质的严格把控、有效的团队建设及社会合作方等各类资源整合，使绿城的品牌效应于本区域得到充分传播，为后续项目的营销、营造提供有力支撑。 （一）集团品牌维护及传播 作为集团在宁波开发的首个精装修高档公寓和办公楼结合的项目，本项目工程营造必须担负起为绿城品牌在宁波落地、传播良好声誉的责任，决不能给集团丢脸，要力争做到宁波一流甚至是第一，不能输给本地和外来的品牌开发企业。 （二）精品意识及质量把控 作为2006年集团推行试点的精品工程项目列项之一，面对严峻的任务目标，整体工程营造要能立足集团工程标准体系和整体产品质量进步和提升的要求，做到品质有保障，局部有亮点。 （三）精装修品质与规范管理 作为全面的精装修项目，并以此进行销售的推广，在设计把控、材料选择、成本控制、质量要求、销售支撑和交付服务上要做到能全面而系统地把控精装修产品品质。 （四）团队建设和资源整合 作为集团在外地开发建设的新项目，要有能力组织管理好工程队伍，起到传、帮、代的作用，为后续项目建设提供人资保障和经验借鉴，并能在土建、精装修、景观、主要配套工程营造管理中，选择、检验、推动一批基本理念目标一致并能经得起长期合作的建设单位和合格供应商，起到整合资源的作用。 四、项目营造主要任务目标完成情况 宁波绿园项目历时三年多的开发建设，通过集团领导、各方专家、职能部门和兄弟公司的支持和帮助，经历了很多困难和挫折，终于较顺利地完成了建设和交付的任务，基本完成了项目营造初期的定位要求和集团下达的任务目标，也取得了一定的工作成绩和经验： 在项目营造过程中