JHA分析(举例).docVIP

工作危害分析（JHA）记录表 工作/任务： 设备管理 区域/工艺过程： 设备检修 分析单位： 分析人员： 日期： 序号 工作步骤 危害或潜在事件 主要后果 现有安全控制措施 L S 风险度 （R） 建议改正/ 控制措施 1 施工单位审核 未选用合格承包商 财产损失 影响检修质量 严格承包商预审制度，选用合格承包商 1 2 2 2 进厂设备验收 未验收或有问题不及时处理 财产损失 延误工期 影响检修质量 采购产品验收准则，严格执行 1 3 3 3 装置移交对接 未进行对接或技术状况不明 财产损失 延误工期 严格检维修管理 1 3 3 4 制订施工方案 未制定或不严密、不周全 财产损失 延误工期 检修管理制度 严格执行 1 2 2 5 施工技术交底 不交底或未交清 财产损失 延误工期 检维修管理制度 严格执行 1 3 3 6 施工条件确认 未确认或不仔细 财产损失 人身伤害 检修管理制度 1 4 4 7 施工管理 不严或未管理 未按规定检查或质量监督不到位 财产损失 检修质量差 造成设备事故 检修管理制度 偶尔不执行 3 4 12 人员培训（特别是外来施工人员） 建立考核制度 8 竣工验收 未按技术规范验收 企业财产损失 人身伤害 严格检维修管理制度 2 3 6 工作