煤炭企业财务管理新趋势——财务管理精细化.pdfVIP

FR皿孙呱S 鼎嫠A悉纛一 煤炭企业财务管理新趋势 ——财务管理精细化 西山煤电(集团)公司财务处 吴曙光 【■一】财务精细化管理的水平直接影响到企业的整体决策和未来发展。文章就财务管理精细化的具体实践与措施进行论述，阐明 逐步引入财务精细化管理、提高企业综合竞争力是煤炭企业财务管理未来趋势。 【关■一】煤炭；财务管理；趋势；精细化 20”年山西省煤炭资源整合工作 向精细化转变的压力。 来．特别是伴随着精益生产ILe钔 基本实施完毕。全国其他煤炭大省正在 或即将进行的煤炭资源整合工作预示 一、黑炭企业实麓财务精细化管理 可，实施精细化管理成为现代企业发 着我国煤炭行业将挺进。大矿时代“。而 必要性分析 展的客观要求。进入21世纪后，精细 。十二五。正是我国煤炭产业结构质量 精细化管理的思想最早可以追溯 化生产的思想扩展到企业管理的各个 与保障能力显著提升的一个特殊时期。 到被称为。科学管理之父”的泰勒，在 层级、领域，财务管理作为企业管理的 在山西实施转型跨越式发展的战略背 他1911年发表的著作‘科学管理原重要环节，也同样面临着实现精细化 景下，煤炭企业不仅面临着企业的规模 理一书中，提出了科学分工和专业化 管理的挑战。 扩张。企业管理的幅度不断扩大。深度 的管理思想，奠定了精细化管理的基 精细化管理作为一种管理理念和 不断加强的挑战，同时，也存在着强化 础。二战后。随着企业规模的扩张。先 管理技术，其核心是通过规则的系统化 企业内部管理，实现管理模式从粗放式 进的管理方法逐渐引入到企业管理中 和细化，运用程序化、标准化、数据化和 ’ ．．IL一‘IL．‘ILJl．．．L．．^l一‘ILjL4L4L4L一．LJ|．JL●L4L．|．LJLJL4L4LU■¨¨U“U““U●t■●l啦U¨U“mU““U 模化、集约化、机械化、信息化。 输相结合，居民利用与工业应用相结 取得相关部门的支持；要多方筹集资 l二)促进资源型经济转型，寻求循 合，企业开发与国家扶持相结合，促进 金，山西省在2007年开征的煤炭可持 环发展之路 煤层气产业发展；加强矿区环境的保 续发展基金，其用途之一就是解决因采 中共山西省委制定的。十二五规 护和治理。按照建设环境友好型社会 煤引起的社会问题，包括分离企业办社 划”中，明确将。加快转变经济发展方 的要求。矿区环境保护的重点要从被 会、棚户区改造、与煤炭工业可持续发 式、促进资源型经济转型”作为指导思 动治理转向污染防治与生态恢复并 展关系密切的科技、教育、文化、卫生、 想，为此．国有煤炭企业要紧跟形势．抓 重．切实加大矿区环境生态保护与治 就业和社会保障等社会事业发展，国有 住机遇。依托。综合配套改革试验区”这 理的力度，逐步使矿区环境保护和治 煤炭企业要想方设法争取可持续发展 一品牌。加快推进煤炭产业循环化发 理步入良性循环。 基金。另外要认真研究国家出台的一系 展，延长煤焦化、煤电材、煤电铝等资源 (三)积极争取政策支持。加快分离 列主辅分离、辅业改制政策，最大程度 循环产业链。按照减量化、再利用、再循 办社会进程 用好这些优惠政策。● 环的原则。重点治理和利用煤矿瓦斯、 分离企业办社会职能。切实减轻国 煤矸石和矿井水；加快煤矿资源综合利 有企业的社会负担。是深化国有企业改 【参考文献】 用项目建设，在各环节采用节能高效的 革，实现政企分开．提高国有企业竞争 [1]马伟．矿产资源税收问题研究[M]． 实用技术及先进装备，全面提高资源综 力，完善社会