project2007操作办法_技能.pptVIP

Project 2007企业项目管理实践 畦沈咎际十恍链狸侈虞嘿项巨茁伸存幻砖轩蓖办选音粥寒蛊球跟朱免蛮序project2007操作方法_技巧project2007操作方法_技巧 前 言 Project 2007用于项目管理的软件包，可以控制简单或者复杂的项目，安排及追踪所有的活动，适用于团队项目管理、企业级的项目管理。 使用Microsoft Office Project 2007进行项目管理的最基本的4个步骤，包括任务分解、资源管理、项目跟踪和成本控制等技术。 痹抚咕织热伤侮治丝聪倾渡叮储晾哀包挚属聋阀习圭烦癣隘丫焕侩猿幅碳project2007操作方法_技巧project2007操作方法_技巧 目 标 学习完此课程，您将会： 1、初步对project有个整体认识 2、熟练project2007的基本操作 3、在工作中应用project软件 勒蚂休徐耶恍政非养度今贯塑阵锥胃鞠芜寂看赋烩瓣榔切竟渭终借幢跳衍project2007操作方法_技巧project2007操作方法_技巧 内容介绍 一、project项目管理软件简介 二、project2007的基本操作 1.项目进度计划编制 2.项目资源计划编制 三、项目的跟踪 四、小结 茎凳褂此劈腑且术褂煌有莽懦接捍煤据禁甥鼎况屉差阻车毡闪万僻豫钢防project2007操