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财务 管理 技术协作信息 2014(23)总第n86 关于企业财务风险的分析及防控对策 郑玉杰 ／黑龙江广名会计师事务所有限责任公司 企业财务风险贯穿于企业经营活动 在一定的环境之下并受这些环境制约的，主动性和积极 生『。另外 ，在提升企业管理 的始终，是一种客观的风险。财务风险管 影响企业财务活动的环境包括经济环境 、人员和财务工作人员风险防控意识的同 理的 目标就在于把握财务风险产生的原 法律环境以及社会环境等，这些因素存在 时，要着重提高财务人员对风险的敏感性 因，准确预测、衡量财务风险，对风险进行 于企业之外，对于企业来说，可能是一种 以及准确判断财务风险的职业判断能力。 适当的控制，将风险损失降至最低程度 。机会，但是也可能是一种威胁，而且这种 2建立健全相关的规章制度，夯实财 在财务实践中，企业往往会由于管理不善 机会和威胁是难以改变和预料的，这样就 务风险防控基础。一方面，根据我国对财 而遭受财务风险所带来的经济损失，有时 必然会影响企业的财务活动。加之很多企 务风险管理的相关要求，真正做到 “制度 会导致企业破产倒闭。 业的财务管理基础比较薄弱，没有市场概 先行”，制定并完善企业各项规章制度，对 一 、 企业财务风险的特点 念以及对外部环境的适应能力，对外部市 重大投资项 目要在进行效益预测的同时， l综合性。企业的财务活动是一项综 场的变化反应滞后，不能及时采取有力措 还要进行充分的风险评估，严格制定集体 合性}l勺管理活动，财务风险产生和形成的 施，财务风险产生就是必然的。 决策制度，对决策失误者要追究其责任制 原因也是十分复杂的，所以，企业财务风 3资金管理不力。很多企业资产长期 度 ，从制度上和源头上监测防范财务风 险具有明显的综合I生特点。 地被债务人所无偿 占有，严重影响了企业 险。在企业的资金管理上 ，应该健全企业 2客观性。市场经济条件下，企业的财 资产的安全性和流动性，特别是企业应收 的职责分工、现金及银行存款 、印章及票 务活动过程是客观存在的，财务风险也具 账款的管理失控，给企业带来了巨大的潜 据的管理等各个环节的监督制约制度，给 有客观性。企业只要从事经济活动，就会 在财务风险。企业资金管理不到位的主要 资金管理工作的有效开展提供较为完善 涉及财务活动，无论企业是否想冒风险，表现为：银行账户过多，资金过于分散，对 的制度保障。另一方面，企业应该完善其 财务风险一直存在于企业生产经营的每 外投资的决策 较为随意，缺乏应有的控 内部控制制度 ，建立健全物资采购制度 、 个环节中。 制；对占用的资金管理不善，使用效益不 预算管理制度 、应该账款管理制度 、成本 3损失眭。风险总是与损失联系在一 高，给企业造成了不必要的损失。 费用管理制度等各种内部控制制度，形成 起的，无论这种损失是隐陛的还是现实存 4企业的内部审计制度不健全。按照 较为全面的财务风险管理制度。 在的，无论这种损失是能够量化的还是不 我国 企《业内部控制规范》的规定，企业不 3构建企业财务风险控制机制，努力 能量化的，风险都会影响企业生产经营活 仅要建立独立的内部审计机构，还应该建 提高财务风险的防范水平。企业财务风险 动的连续性和企业经济效益的稳定性，并 立一套较为完整的、系统的内部财务控制 控制机制是指企业在财务风险管理过程 进一步威胁企业的生存和发展。 制度 ，只有这样才能保证企业财务系统的 中形成的相互制约、相互联系的功能体 4收益l生。财务风险和收益会在一定 高效运行。当前，虽然我国有些企业已经 系，是降低企业财务风险的关键所在 。一 条件下相互转化，虽然风险是可能会出现 设立了相关的内部审计机构，但是其功能 方面，企业应该建立对财务风险全过程进 的损失，但是在一定的条件下，受主观因 不够完善、内部审计不到位，在财务监督 行控制的机制，在对某一财务方案进行决 素和客观因素的共同影响，反而会有效地 的实际执行过程 中不够严格，尤其是有些 策时，既要考虑方案的收益状况，也要考 避免损失的发生，获得较高的收益。这是 企业I财务管理和财务监督合二为一，没