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《改变惰性》 《行 事》 《蝴蝶效应》 《信任不放任》 《千里马不进取，也是废马》 《坏习惯是慢性病》 《能力与待遇》 《创新的价值》 《一小罐油》 《喝“海水”》 《三个旅行者》 《鼹鼠的忠告》 《老板的要求》 《百鸟选王》 《没有无能的员工》 《因才定岗　循序渐进》 《马斯图拉发薪制》 《走出尴尬》 《做弱者也是智慧》 《热爱自己的工作》 《鸡和猪开饭店的故事》 　　 　　 　　;【今日分享】 改变惰性;管理启示: 人都是有惰性的，尤其是在安逸舒适的环境下，肯定会更沉迷其中。比如说，如果在炎炎烈日与融融空调下，肯定大多数人会选择后者。整天呆在办公室，不到外界走动，世界发生了天翻覆地的变???都不知道，如何把企业经营好？ 　 贪图舒适的工作环境，肯定不会有好的工作效率。与其躺在那里耗费时光，不如多出去走动走动，深入基层，了解更多的知识与信息。 　作为领导者，可不要滋长员工的惰性哟。 　 如果人们把安全和维持现状看得比机会、首创精神和士气更为重要，那就很容易产生萎缩和腐朽. ;【今日分享】 蝴蝶效应;　“在你的统计中，对待100名客户里，只有一位不满意，因此你可骄称只有1%的不合格，但对于该客户而言，他得到的却是100%的不满意。” 　 “你一朝对客户不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去补救。” 　“在客户眼里，你代表公司”。 　 今天，能够让企业命运发生改变的“蝴蝶”已远不止“计划之手”，随着中国联通加入电信竞争，私营企业承包铁路专列、南京市外资企业参与公交车竞争等新闻的出现，企业坐而无忧的垄断地位日渐势微，开放式的竞争让企业不得不考虑各种影响发展的潜在因素。 　　精简机构、官员下岗、取消福利房等措施，让越来越多的人远离传统的保障，随之而来的是依靠自己来决定命运。而组织和个人自由组合的结果就是：谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，谁就不会被社会抛弃。 　 ;【今日分享】 千里马不进取，也是废马; 管理启示: 今天你做的每一件看似平凡的努力都是在为你的未来积累能量，今天你所经历的每一次不开心、拒绝，都是在为未来打基础！不要等到老了跑不动了再来后悔！ 学历不代表有能力，文凭不代表有文化，过去的辉煌都已成为历史和回忆。所以，昨天怎么样不重要，关键是今天做了什么，明天怎么样!！ 感悟人生！珍惜我们还能奋斗的现在，不要做让自己后悔的事。 　　 ;【今日分享】 能力与待遇;【今日分享】 一小罐油;【今日分享】 三个旅行者;管理启示: 许多时候，我们不是跌倒在自己的缺陷上，而是在自以为有优势没问题的地方出了差错。因为缺陷常给我们以提醒，而优势则让人忘乎所以。;　【今日分享】 老板的要求 ;管理启示: 团队没有默契，不能发挥团队绩效，而团队没有交流沟通，也不可能达成共识。身为领导者，要能善用任何沟通的机会，甚至创造出更多的沟通途径，与成员充分交流。惟有领导者从自身做起，秉持对话的精神，有方法、有层次地激发员工发表意见与讨论，汇集经验与知识，才能凝聚团队共识。 　 团队有共识，才能激发成员的力量，让成员心甘情愿地倾力打造企业的通天塔。领导之间、领导与团队之间，沟通是形成领导力的基础。 ;【今日分享】 没有无能的员工 ;管理启示: 俗语说，十个指头有长短，荷花出水有高低。组织内部，各种类型的员工都会有。作为HR管理者，不能一叶障目，厚此薄彼，而应因人而异，最大限度地激发他们的潜能。比如让富有开拓创新精神者从事市场开发工作；把墨守成规、坚持原则者安排在质量监督岗位等。 　　从这个意义上说，没有无能的员工，只有无能的HR管理者。;【今日分享】 马斯图拉发薪制;为了招揽生意，酒吧老板自然是有求必应，专门弄来了北部山区的野果榨汁。因为是结伴去的，场面热闹，所以每次员工们喝酒总会过量。这就使得那几天上班时他们异常困倦，自然也就影响到了工作效率。 　　原因调查出来了，几个管理人员建议，要么找酒吧老板商量，让他们放弃在酒中添加野果汁的做法，要么将来自北部的员工开除。马思图拉否定了这些建议，他认为那是酒吧老板和员工们的权利和自由，自己无权干涉。他想从企业自身的角度寻找解决的办法。 　　经过考虑，马思图拉决定改革发薪制。他将原来实行的每月固定月