夯实“一通三防”基础确保煤矿安全生产刍议.pdfVIP

一 l妇田科 ￡资 夯实 “一通三防基础确保煤矿安全生产刍议 刘先陶 贵州盘南煤炭开发有限责任公司 摘要 ：随着我 国社会经济的不断发展 ．煤矿事业对于新技术的应用越来越多．而伴随着煤矿事业蒸蒸 日上 的同时也出现 了众多问 题。“一通三防”工作的开展使得煤矿事业的管理工作变得更简单．也为我 国煤矿企业人员和煤矿安全提供 了有力的保障 笔者就 “一通三防”工作展开叙述 ．并分析 了一通三防的重要性和强化 “一通三防”工作的主要途径 关键词：一通三防 煤矿安全 生产 安全管理 近年米 ．我 围的煤矿生产频频发生安拿=事故 ．引发事故的原 程度保障人员的安全 ．要将安全生产的重任分配到每个人员手 冈有多种 ．对我 同煤矿事业带来 了沉重的打击 ．为避免安=牟=事故 中．以实现人人 自律的 目标 另外要建立健全的 “一通一防”管理 的发生 ．我国煤矿事业建 了 “一通 防”安全管理机制 ．并将此 机制 ．努力将 “一通 防”工作带入 良性发展 的轨道 ．为生产工作 作为煤矿安伞生产的关键环节 ，从初步认识到投入管理 ．再从有 提供理论依据 效约束到激励员工．煤矿公司遵循这几个顺序展开工作 ．并使之 此外 ．要严格要求管理人员严格按照 “一通三防”安全规定展 融合 ．不仅有效杜绝 了一系列安全事故的发生 ．也让企、在煤矿 开工作 。建立施工监督检查部 门．要实时监控生产过程 ．并通过 生产 J有了良性循环 监控约束对 “一通 防”工作进行实时考核 ．对施工安全行为进 一 、 增强 “一通三防”意识 行规范．为施工人员提供安全生产 的工作环境 ．也保证了矿井的 煤矿企、l要做到将 “一通 防”作为工作重心 ．加强企业员 产安全 T管理．帮助员1_正确认识 “一通 防”的重要性．并将之落实到 管理者要明确划分人员工作职责．并对施工中瓦斯治理环节 每一个环节 中．争取将 “一通 防”由意识转变为实践．为此 ．某 进行严格监控 ．形成一环紧扣一环 的系统管理模式 ．分别对检查 煤矿企业特成 “一通 ■防”管理小组 ．针对煤矿 中薄弱环节加 捕放工区、检查通风工区、矿井通风Tl区、安全科工作 、检查矿丁 强安全管理 ．对生产过程 中出现 的问题进行仔细分析并提 出相 作等方面进行统筹管理 ．争取在落实到每个环节 的同时 ．保证施 应的解决措施 此外 ，企业成立 了瓦斯治理小组 ．对瓦斯 的安全 、 工的质量 捕采 、使用进行严格监控管理 ．同时对基层_T作人员展开安伞生 四、建立鼓励机制 。增添工作动力 “ 产培训 ．以提高员]二加强对 “一通j三防”_T作 的认识 ．并开展安全 一 通i防”工作虽然能够有效治理煤矿安令生产 问题 ．但是 教育讲座 ．结合安=拿=事例警醒企业每一位工作人员．让他们真正 也有其弊端 ．就是该工作风险大 ．所要担当的责任也相对较大 认识到事故发生所带来 的严晕后果 尽全力杜绝事故的发生 ．保 所以在将该工作方案落实之前 ．要先建立起一系列工作激励制 障T作人员的人身安伞 。管理者要 以身作则，严于律 己．起到安 度 ．这也是保证 “一通 防”工作稳定开展的重要条件 据 了解 ． 全牛产示范作用 ．将员工带动到安全生产丁作氛丽 中来 ．并落实 某公司根据施工环节制定了一系列奖励制度 ．其 中对于矿井对 “ 一 通 防”政策，， 瓦斯的额抽采量实行 O．O5元／m3的奖励机制 ：而在采煤过程 中． 二 、“一通三防”工作的全面投入 瓦斯抽采量若无超 限则按照每平方 回采面积 0．4元的奖励机制 ： 首先要做到 确认识 “一通 防”T作 ．摸清工作重心和流 保护层的回采面积则按照每平方米 3元进行奖励 ：煤矿掘进 ]- 程 ．再将