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泛城房地产顾问(深圳)有限公司
固定资产/低值易耗品管理制度
第一章 总则
一 目的
为了加强公司固定资产及低值易耗品的管理,明确管理职责,充分发挥资产效能,提高资产
使用效率,确保资产的完整,现结合公司实际,特制定本制度。
二 适用范围
本制度适用于公司所有属行政中心管理的固定资产及低值易耗品。行政中心管理的固定资
产包括制冷设备类、办公设备类、电脑设备类、车辆类,软件类;低值易耗品包括电话类、桌
子类、椅子类、柜子类、其他家具类、标配类、电子类。
三 定义
固定资产是指使用期限在一年以上且价值在1000元以上的资产,其使用过程中保持原有物质形态资金筹借、核算使用部门负责保管,防止丢失损坏,配合财产清查 第四章 固定资产/低值易耗品的编号管理
八 编号管理:
所有固定资产/低值易耗类取得后,既归行政部、IT部管理。管理部门并运用《资产管理软件》对取得的资产进行系统录制,并按系统自动生成编号为准,统一打印编号标签,对相应资产进行粘贴。此过程当中,若有问题请及时咨询行政部。
1、固定资产编号均由固定资产系统中打印条码,并粘贴于资产显眼处,以方便资产清查与盘点。
2、如物品较小或放置位置较高不方便粘贴的,则条码可粘贴在固定本子上,盘点时与实物数量核对相符即可。
九 编号追踪:
资产管理部门下店时如发现有没粘贴或粘贴有误的固定资产编号,行政部/IT部将对此分行文员首先进行提醒,若第二次发现同样的情况,将以通告形式提出批评。
第五章 固定资产/低值易耗品的变更
十 转移
凡列入公司的固定资产/低至易耗品未经公司相关负责人批准,任何人不得擅自调拨、转移。
公司内部设备的转移,必须通过同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后,) 资产已超过其使用年限,且不能继续使用;
一经发现,将追究部门及经办人的责任。每分行政助理然后将每一种物品的关信息记录在,逐汇总出库存结余数,这样随时可以从上查悉物品的信息及库存结余量。将所有物品一次点完,因此工作量大、要求严格。通常采用分区、分组的方式进行,其目的是为了明确责任,防止重复盘点和漏盘。对不一致的结果进行检查。等所有盘点结束后,再与上反映的账面数核对
附件一 《资产/低至易耗品/易耗品入库流程表》
附件二《固定资产、低值易耗品报废打印单》:
附件二 《固定资产、低值易耗品报废流程表》
附件三 《资产/低值易耗类转移打印单》
附件四 《资产/低值易耗类维修申请打印单》
附件五 《资产/低值易耗类送修领取单》
附件六 《资产/低值易耗类调配/借用/归还/送修流程》
附件七 《编号(条码)分享》
例:条码号为:SZA101100001---SZ(深圳) A(电子产品类)101(台式主机)100001(资产编号)
:
固定资产作为分行内日常办公的必须设备,我们每个员工都有责任爱护好我们的公共财产,营业部的固定资产最高责任人为本营业部营业副总!
21世纪不动产深圳泛城房地产 行政部
2013-3-24(再次整理修改
)
21世纪不动产深圳泛城房地产
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