公司五年法制工作规划（2015-2019）.doc

××有限责任公司 五年法制工作规划（2015—2019年） （ 草案 ） 为推进公司依法经营、依法管理，进一步加强企业法制工作，不断完善法律风险防范机制建设，持续为公司展发挥法制服务保障和支撑作用，现结合实际，特制定本。一、总体目标及任务分解（一）总体目标通过201年至201年的年努力继续打造适应展需要的和法制人才队伍（二）任务分解围绕“一”。法制工作要紧紧围绕“”这一，立足本企业内在需求，把握工作方向，努力发挥作用，在强法律管理与经营管理的有效融合上狠下功夫，不断拓展工作领域，探索创新工作模式，努力推进法制工作向纵深发展。着力“三个完善”。一是着力完善企业法律风险防范机制，从领域延伸覆盖到经营管理全过程，保障各业务领域合法规范运营；二是着力完善法律组织体系，加快法制人才队伍建设三是着力完善法律管理工作体系，健全法制工作规章制度，以规范化、系统化、信息化为手段，努力提升服务和管理水平。加快“个提高”。全面提高企业法律顾问队伍素质，全面提高依法治企能力，为提供有力的，为推动。二、保障措施为确保全面实现上述公司法制工作年目标，应切实做好主要工作：（一）进一步增强法律意识，提升依法管理水平依法经营依法管理、依法决策不仅是社会主义市场经济对现代企业的基本要求，同时也是公司发展的内在需求。公司各级领导干部管理人员应带头学法用法，全面提升法律综合素质树立“守法诚信是企业第一生命，违法经营是企业最大风险”的理念，增强法律风险防范意识，营造合规为荣、违规为耻的良好氛围，“零容忍”；切实加大企业法律风险防力度，推进企业管理科学、规范和持续提高，有效促进公司健康稳定发展（二）继续健全法制工作组织体系公司法制工作组织网络建设（三）继续完善法制工作制度体系1、健全法制工作规章制度。要在认真贯彻落实法制工作规章制度的基础上，进一步从法律事务管理体系、经营行为法律审核、经济合同管理、法律纠纷案件管理等方面健全规章制度。到201年度前，基本建成适应公司发展需要的法制工作制度体系。2、推进法制工作标准化工作。继续做好法制工作标准化的推广和工作。在此基础上，根据管理的实际，组织修改或等合同示范文本通过标准化工作，从源头上减少降低法律风险的发生。法律事务信息将法律审核工作融入到工作流程（四）继续加强企业法制人才队伍建设法律事务培养使用纳入到人才队伍建设的整体规划中要通过内部培养、委派、公开竞聘、面向社会招聘等方式，选拔优秀人才担任企业法律顾问；根据经营规模、业务类型等实际情况，充实企业内部法律事务专兼职工作，以满足生产经营管理的基本需要要通过开展岗位、等多种形式，着力培养懂法律、懂管理的复合型法律人才不断提升法制工作人员的综合素质和能力（五）继续加强法律风险防范机制建设1、夯实法律风险管控基础。一要继续以合同管理为中心、以法律审核为切入，从源头上堵塞漏洞，减少或降低法律风险的发生二要加强对公司生产经营管理新情况、新问题可能产生的风险进行预判识别和提示，提出控制、应对措施和建议确保生产经营管理合法合规要健全重大法律风险的预警和报告制度，保障公司生产经营管理法律风险的及时发现、报告和处理有效管控和防范法律风险。加大法律审核管理力度。是加强经济合同审核工作，重点关注合同相对方资信能力调查、合同评审程序、合同签订变更合同纠纷解决、合同档案管理等事，保障合同管理工作有效运行是通过采取参加会议、会签、出具法律意见书等多种形式开展对重决策审核工作，项目的法律风险防范措施和建议不断提高法律审核的质量。深入开展普法宣传教育。认真实施普法规划，并将普法开展情况与落实法制工作年目标有效衔接。促进广大职工尤其是各级领导及经营管理人员自觉主动地学法、守法、用法，切实提高法律意识和法律素养，为企业法律风险防范建设打下良好的基础。（六）进一步加强纠纷案件管理，维护企业合法权益1、严格履行职责，切实做好纠纷案件的处理。认真公司有关纠纷案件文件规定，负有依法、及时、妥善处理涉及本单位各类纠纷案件的责任，及时、准确地进行法律纠纷案件的报备涉案单位必须认真履纠纷案件职责，全面维护企业的合法权益。2、增强风险防范意识，减少纠纷案件的发生。公司及所属应增强法律及合同意识，努力避免和化解争议纠纷的产生应当重视企业法律顾问提出的有关防范法律风险的意见，及时采取措施防范和消除法律风险，杜绝造成重大纠纷案件发生的事件。 、公司2017年对全公司开展五年法制工作规划的中期检查与督导。 （三）检查验收阶段（2019年）：各分公司要按照公司五年法制工作规划确定的目标、任务和要求，对本单位五年法制工作规划的具体实施情况进行自查。公司将按照××股份公司工作部署，统一组织对各分公司的五年法制工作规划实施情况进行总结验收，逐项进行检查、考核，对不完善、不到位之处，及时进行整改，确保全面实现公司五年法制工作规划的目标