企业动态能力的理论维度与测量基于中国经验的实证分析.pdfVIP

生于外部联盟 以及厂商个体 的两个领域 ， 并且 明确提 出外部动态能力包括市场导向 的感知能力和社会 网络 的关系能力 ，内部 动态能力包含组织学习的吸收能力和沟通 企业动态能力的理论维度与测量 协调 的整合能力 ，其他学者虽然没有 明确 作 出这样 的划分 ，但是在 阐释动态能力的 概念及理论架构上 ，却包含 了外部能力的 基于中国经验的实证分析 要素。比如 Ｄo ｖ ｉｎｇ和 Ｇ ｏｏｄｅ ｒ ｈａｍ（２００８ ）就把异质性人力资本 、 内部开发惯例 以及与外部服务提供者缔结 ■ 许小君 副教授 （绵阳师范学院 四川绵阳 621000 ） 联盟的能力视为动态能力的构成要素。贺 ▲ 基金项目 ：本文受到四川省科技厅项目 “企业政治战略决策机制及 小刚、李新春等 （2006 ）提 出从企业市场 对绩效作用机理研究”（2012ZRZ013 ）和绵阳师范学院科研启动项 潜力、组织学习、组织变革、组织柔性、战 目 “企业政治战略决策机制研究”（QD2013B0 ）的资助 略隔绝等六维度来测量中国背景下的企业 ◆ 中图分类号：F270 文献标识码 ：A 动态能力。企业通过改善整个组织外部环 境状况的做法来形成强大的企业外部能力 ， O Re i l ly ， Ⅲ T us h ma n ，2 0 0 8 ； 特别是加强和外部联盟成员的紧密关系 ； 内容摘要：由于动态能力的内隐性和复 Esenhardt Martin ，2000 ；Danneels ， 也通过重视改善企业组织内部工作效率 以 杂性，动态能力理论维度的划分和测量 2010 ），另一些学者从组织和实证的角度 及运营状况形成 内部能力。 一直是战略管理研究的难点议题 。本文 把动态能力视为一系列实施具体战略和组 第二个分维依据——是影响还是顺应。 尝试在既往研究基础上，整合不同的分 织过 程 或活 动 的能 力 （D r n e v i c h 企业持续优势本质是源于新的资源 、惯例 维依据来探询动态能力的理论维度，然 Kria uciuna ，20 11 ；Da nnee ls 2002 ， 和运营能力形成的新的资源结构 ，而资源 后通过大规模问卷调查的方法对其进行 实证检验，并得出相关结论 。 2008 ），但是即使是基于相 同理论视角的 结构的变化并不会 自发产生 ，是通过动态 关键词 ：动态能力 理论维度 测量 研究结论都存在分歧 ，这有碍于理论积累 能力的作用。但是在不同的环境 中，动态 与实践创新。笔者认为发生分歧 的主要原